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2023年9月1日 · CIA500的標準能培養出世界級的績優團隊，而世界級績優團隊的團隊長也能運用自身能力培養出更多優秀的保險從業人員，進而促進整個保險業健康繁榮的發展。透過3位CIA500團隊長的親身經營歷程，印證追逐CIA500所能帶來的良性循環。
2019年5月1日 · CIA500世界華人保險500強團隊獎項採用了國際標準，是專門為全球優秀保險團隊設計的榮譽獎項，意旨在於引領壽險行銷團隊，在「做大」團隊規模的基礎上，持續「做強」、「做精」，實CIA500「共榮、共進、共好」的理念和使命。 CIA500團隊獎項設有桂冠獎和皇冠獎2項，其達成標準分別為──桂冠獎：團隊人數50人、績優占比10％，13個月保單件數繼續率92％；皇冠獎：團隊人數300人、績優占比7％，13個月保單件數繼續率90％。 CIA500獎項的設立，為全球華人壽險行銷團隊樹立標竿，提供相互學習和良性互動的平台，提升行業品質、專業、口碑及行格；CIA500的創設，期許做為世界各地意欲將團隊做大、做強、做精的團隊長的燈塔。
2021年6月1日 · CIA500（世界華人保險500強團隊，Chinese Insurance Agency 500）以組織人力、績優人力占比、13個月保單件數繼續率3項指標作為評定項目，並訂定相當高的標準，達成獎項的團隊可以說是具備國際級的水準。 然而，初發展組織的團隊長內心或許會有疑問：為什麼要追求CIA500？ CIA500能對團隊發展產生什麼樣的好處？ 追逐CIA500，就是打造績優團隊最簡單的方法. CIA500就如同航行中的指南針，在團隊長迷失方向，不知道組織該往何處發展或是前進時，CIA500獎項指訂了一個方向：擴大組織人力、提升績優人力占比、維持高保單件數繼續率，這是綜觀所有頂尖的壽險事業團隊之所以績優的3個要點，每項都缺一不可，並且用明確的標準讓目標更具象化。
2017年11月5日 · 今年十月十八日～二十日，第二屆世界華人保險500強團隊（CIA500）領導人峰會暨首屆CIA500頒證典禮在中國青島舉行。 首批世界華人保險500強團隊隆重誕生，此次大會共誕生97位CIA500會員，其中，雙冠獎會員（同時達到皇冠獎、桂冠獎標準）達15位，皇冠獎會員28位 ...
2018年11月1日 · 1. 二 一 年歲末競賽通訊處組富隊第2名. 2. 二 九年、二 一一年、二 一二年、二 一四年、二 一五年、 二 一六年獲高峰資格. 3. 二 八年、二 一 年、二 一三年、二 一七年、二 一八年獲. 極峰資格. 4. 二 九年～二 一七年獲績優業務表揚資格13次. 「如何將保險業做大、做強、做精？ 」獲得CIA500的背後成就並非在於它的「名」，而是CIA500這個獎項背後所帶來更深遠的價值，它伴隨而來的獎勵，便是讓這個團隊自然而然達成標準。 一個團隊長的主要責任便是將CIA500這項標準的價值深化在每一位夥伴身上，當夥伴建立起正確的價值觀及理念時，便是達到CIA500之際。 「CIA500，世界華人保險500強團隊」獎項自二 一六年正式成立，今年已邁入第三年。
2022年5月1日 · 榮獲CIA500世界華人保險500強團隊是績優的最佳證明， 團隊無論在選才、專業技能培養、心態輔導、留才、 良好的團隊文化及氛圍或是團隊的自我檢視及修正層面皆須扎穩根基， 才有能力逐步達成CIA500世界級的標準。 每位團隊長都是獲獎團隊的靈魂人物，
2019年8月1日 · 做強. 跨世代的團隊，每一棒都很重要. 大8團隊橫跨了5個世代，在潘以諾的帶領下，從最資深的「四年級生」資深業務，到現在年紀最輕的「八年級生」保險新銳，團隊年齡層分布甚廣，要如何將團隊融合在一起，並保持向心力？ 潘以諾認為，一個團隊領導者經營團隊時必須知道夥伴在想什麼，並且能懂得他們的語言，進而有效溝通，而這是團隊能融合的第一步。
