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2022年7月1日 · 家 成功人物 活用「隨堂考」，讓客戶將保險觀念記到心坎裡 成功人物 活用「隨堂考」，讓客戶將保險觀念記到心坎裡 ... 沒有想到要買，有的是父母已經買好，也有一些是沒有預算所以不想接觸，甚至是抱著用不到會 ...
2020年11月1日 · 1.笑臉氛圍. 壽險行銷是一份高強度與高壓力的工作，業務人員在每日的拜訪和面談時，不免吃閉門羹或遭遇拒絕，這些挫折很容易帶來負面的情緒，有的夥伴很容易受這些負面情緒的牽絆，將不愉快寫在臉上。 如果一個團隊中，每天大家都帶著一張幽怨或哀傷的臉龐來到團隊中參加早會，那麼這種情緒就會形成一種不愉悅的團隊氛圍，進而影響團隊夥伴。 特別是一些剛加入團隊的新夥伴，這樣會給他們造成一種感覺：「保險那麼難做嗎？ 為什麼大家每天都那麼不開心？ 」久而久之，就影響了整個團隊夥伴的精神狀態和業績。 為了扭轉這種情況，團隊長要善於營造笑臉氛圍。
2020年3月1日 · 黃明楓指出，擁有團隊的業務人員或主管，在客戶眼中是加分的，降低了「搜尋成本」，客戶不會懷疑你是否做一做就不做了，而是相信你擁有的是一個事業體，不會輕易從市場中脫離。. 也因此，當一名業務人員跨進客戶家門，透過話題增溫、專業磨練及資歷 ...
醫生確診後，陳家柔立刻遞送理賠申請書，理賠通過之後數百萬元的保險金，讓陳家柔原本徬徨不定的心情安定下來，接受較好的治療，期間經歷了8次化療與30次放射性電療，全由保險理賠金支付。. 陳家柔說，當她從醫生口中聽到自己罹患乳癌的消息，那份 ...
2019年7月1日 · 1. 得體的儀容，留下良好第一印象. 一個人留給他人的第一印象，往往是由第一次見面時的儀容儀表來決定的。 在第一次見面時，如果這個人衣著乾淨整齊有品味，且舉止得體，就會給人留下還不錯的印象；反之，如果這個人蓬頭垢面，即便內在有再多優點，也會令人敬而遠之 。 因此，想要在隨機拜訪中給客戶留下良好印象，獲得認識客戶的機會，就必須要注重儀容與儀表。 注重自己的儀容儀表，不是說一定要穿戴名牌服飾、首飾，而是要講究得體、整潔、乾淨，這是尊重別人也是尊重自己。 具體來說，業務人員需保持髮型整潔乾淨，身穿適合正式場合的服裝，女性業務人員還需化淡妝，配戴1、2件精心挑選、吸睛的首飾以增加亮點。
2023年3月1日 · 「農業合作社」的定義是由從事同類產品生產經營的農戶資源組織起來，在勞動、技術、資金、資訊、購銷、加工、儲運等環節，實行分工、自我管理、自我服務、自我發展的一種運作模式。 由此得到靈感，徐文昌開始組建「增員合作社」，設立合作社進出制度，建立合作社考評體系，同時建立增員合作社基金，設定基金領取條件等。 合作社運作基金由2部分構成，一部分基金由自願加入增員合作社的社員注入；另外一部分由他注入。 社員注入多少，他作為上級主管也同等注入。 比如增員合作社有社員10人，每人注入1,000元，上級主管同等各注入1,000元，那麼合作社的基金就有2萬元；而社員按成功增員的人數分享基金，比如社員每成功增員1名夥伴進系統，可按2,000元標準發放給該社員，增員愈多，可以領取的基金金額就愈大。
2018年12月1日 · 1. 發現問題： 完成一次陪訪後，主管首要仔細檢視此次陪訪夥伴的表現情況，從每一個環節中找出部屬可能存在的問題，如是否緊張？ 是否足夠自信？ 演練的話術是否發揮到最佳狀況？ 是否成功獲得客戶的認可？ 找出夥伴在陪訪中的不足，並且告知夥伴，夥伴才會意識到，進而找到改進的空間。 2. 探討和分析問題： 當主管告知夥伴其在陪訪中存在哪些問題後，最好的解決辦法就是一同探討和分析問題產生的原因，並且一起研究解決方法。 如夥伴在客戶面前很緊張，那就要追根溯源，緊張的原因是什麼？ 如果夥伴是因為自己準備不足而緊張，那就要提醒他下次拜訪前一定要做足哪些準備。 陪訪過程中，無論問題的大小，主管都要耐心細緻地幫助夥伴分析和探討，夥伴才能在挫折中學有所獲，獲得真正的成長。 3.
