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  1. 2019年11月1日 · 建築,本身是一個冷冰冰的物體,但經過設計師的設計,它會變得有思想、有靈魂,與建築合二為一:建築似人,動靜自如。育東教授,是一位名建築師,哈佛大學建築博士、麻省理工學院共同博士研究,他把臺灣建築帶進世界舞台,其建築作品在兩岸、東京、米蘭、倫敦、首爾等知名雜誌上刊登 ...

  2. 2021年10月1日 · 554. 《道德經》言:「少則得,多則惑」,大陸中意人壽北京分公司高級總監芳深諳這個道理。. 在行業大進大出面前,她汲取前車之鑒,嚴控增員關口,增對的人,讓團隊發展不疾而速。. 2005年,大學畢業的芳進入公部門擔任會計,擁有一份人人稱羨的 ...

  3. 2023年1月1日 · 國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向分享國泰人壽在2022年的轉變以及壽險業在2023年迎來的機會。 回顧2022年的挑戰──臺灣壽險業3大焦點「高齡社會」、「疫後健康」、「有責任的創新」 國泰人壽在全臺灣擁有800萬位保戶、肩負超過2,000萬張保單的承諾與責任,選在歡慶60週年的此刻,提出新「E.P.S.」戰略,代表迎接未來大環境挑戰的決心。 同時,國泰人壽也積極面對高齡社會的轉變,引發大眾對於「孤獨老」的關注,提供完整的醫療保障,準備迎接臺灣在2025年走入超高齡社會。 除整合高齡相關服務,國泰人壽也善用外部異業資源,構築保險產業的健康生態圈。 期待每位業務員,都能滿足保戶保障、退休理財的需求,並展現健康照顧的專業,以及心理陪伴的堅強力量,以成為保戶們的「新家人」作為自我期許。

  4. 2024年1月1日 · 歷經3年疫情影響,保險產業面臨全球市場及各種環境、人才、科技技術等趨勢變化,促使保險業快速成長與轉變。回首過去1年,國泰人壽總經理上旗表示,國泰人壽在2023年延續60週年時提出的「E.P.S」策略,以「Elder Friendly 友善高齡 × Protection First 保障優先 × Sustainability 永續實踐」展開行動 ...

  5. 2020年1月1日 · 1438. 劉上旗. 現職:國泰人壽總經理. 入行年資:二十七年. 學歷:臺灣大學財務金融所. 經歷:曾擔任國泰人壽財投部門主管,並擔任副總經理及資深副總經理,經管過財務投資系統、不動產、業務系統、多元通路、作業系統、營運企劃等單位;國泰人壽董事. 回顧二 一九年,從中美貿易爭端、國際政經情勢的不確定性,造成國際經濟成長放緩及國際金融市場的不穩定,進而影響未來壽險業的投資狀況;到保險科技的變革,新興金融科技的創新與蓬勃發展。 國泰人壽總經理劉上旗從——消費者保護的落實、金融科技發展與保險保障等3大觀點,來談二 一九年保險業的轉型與蛻變機會。 面向1:全面落實金融消費者保護,推動公平待客原則.

  6. 2023年8月1日 · 育誠分享,隨著保險觀念普及,有愈來愈多的民眾已有充足的保險規劃,像是在責任重大的期間會規劃壽險,當意外及疾病降臨時,仍有保險可以延續對家庭的照顧。 但隨著晚婚以及生育年齡提升,在民眾遭遇風險時,往往子女都未成年,此時幾百萬元的理賠金看似不多,但對孩子而言卻相當是一筆天文數字,即便以一個月2萬元的生活費來計算,甚至可以使用1、20年。 然而這筆錢是否真的能夠完整運用在孩子身上?

  7. 2023年12月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 12 月 1 日. 0. 495. 2025年,臺灣將進入超高齡社會,超過65歲以上的老年人口將占總人口20%。 在此趨勢下,高齡長者在生活上有何需求,又該如何打造出友善高齡的社會型態? 本次邀請到元智大學社會暨政策科學系教授兼人文社會學院院長宜君進行分享。 從東京JR鐵路巢鴨站出來後,迎面所見是橫跨800公尺、擠滿200多間商店的巢鴨地藏通商店街巢鴨原宿。 與年輕人喜愛的原宿商店街不同,巢鴨原宿的時間彷彿凍結在40年前,懷舊的曲子在店家間流淌,各色攤位上擺放著許多中老年人的共同回憶,此外更有許多販賣拐杖、助聽器、假牙的「銀髮商店」。

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