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2019年1月1日 · 策略得宜，創造高績效的一年四季. 每一位壽險從業人員都需要一個目標，但是在設定年度目標時，有2項非常重要的基礎需要瞭解：首先，我們的行業是有季節性的，我們的活動隨著一年四季循環而變化；第二，隨著季節性的變化，相對應專注的產品也有所不同 ...
2024年2月1日 · 保額繼續率：通常用來評估壽險公司的危險保額變動狀況及清償能力狀況，是一項反映公司經營能力的指標。. 根據期繳的特徵不同，繼續率還可以進一步細分，如分為13個月繼續率、25個月繼續率等。. 有些保險公司統計的是14個月、26個月的繼續率，而非13個月 ...
2020年7月1日 · 這批業務人員受過同期培訓，但業績差異甚大，因此研究人員將業績排名前10％和排名後10％的業務人員的展業模式進行了對比。 結果發現，後10％的業務人員每次與客戶面談時，說話的平均時長為三十分鐘，而前10％則僅說了十二分鐘。
2024年3月1日 · 從現時來看，戰後嬰兒潮世代已經屆臨退休，對這群最富有的一代來說，財富傳承早已是迫在眉睫的議題；且綜合以上資訊，可以看出臺灣經濟市場雖小，但高資產族群的數量卻是名列世界前段，而其中如未上市上櫃公司企業主，或是因都市更新而擠身富豪之列 ...
2019年2月1日 · 撰寫反思文. 我想寫一篇反思文，總結在二 一八年期間主要學習到的經歷。. 不僅是為了自己，也是為了共學成長的大家庭，如此一來，大家便可以藉此分享交流並善加利用。. 1. 要渴望並要求更高的目標. 早在二 一七年，我達到了78個IDA／MDRT的目標。. 我立刻 ...
2020年2月1日 · 前往曼谷前，我剛取得公司全國排名襄理組第1名。 照理來說，能夠在全公司上萬名業務人員中績效排名第1，這已經是頂尖成績，但在我前往曼谷後，卻發現現場與自己一樣達標IDA傑出業務銅龍獎的人數高達2,000多人，而且不乏比自己還要傑出，距離銀龍獎已不遠的人。
Advisers財務顧問雜誌.com-2023 年 12 月 1 日 0 讓保險建構「財富」和「身心」雙贏的銀髮規劃 Advisers財務顧問雜誌.com-2023 年 11 月 1 日 0 從績優的「底層邏輯」 賦予「專業」新定義 Advisers財務顧問雜誌.com ...
