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2022年2月1日 · 無論挑選店家的理由如何，其根據都在於這些店家所表現出來的品牌特點，保險業務人員也是如此。 從過往經驗中不難發現，客戶身邊往往有許多業務人員等待提供服務，尤其是高資產客戶等優質客戶的身邊，更是競爭激烈，要怎麼從中脫穎而出？
2024年3月1日 · 文、攝影 許紹猷. 《彭博社》在2019年曾報導，一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數，臺北高居世界第8位，但普遍的的特性是低調；與此同時，瑞銀集團（簡稱UBS）臺灣區總經理陳允懋表示，客戶中有高達90%來自未上市公司；瑞士信貸（目前已被瑞銀集團 ...
2024年3月1日 · 在銷售時，也有許多民眾會誤將投資型保單當作單純的投資工具，但最重要的還是在於壽險本身，因此銷售投資型保單時，仍需要和客戶談論面臨死亡這件事情，討論客戶希望在身故後留下多少錢。. 施雨倫將投資型保單比喻成購買車輛，當選擇好車款之後 ...
2020年3月1日 · 本文羅列了3個有於助建立個人品牌的方法。. 1. 追逐國際級榮譽. 壽險業是個榮譽獎項非常多的行業，從團隊獎項到公司獎項，再到行業內的國際級獎項，數不勝數。. 不管是優秀的新人或是許多頂尖的資深業務，入行後都會獲得許多榮譽。. 倘若每位 ...
2017年9月1日 · 她分享說，卓越團隊的成功取決於4大因素：文化、系統、品牌和人才。 她說明團隊文化，即四季文化——春，紮根學習，計畫定位；夏，複製計畫，吸引人才；秋，輔導溝通，承上啟下；冬，管理監視，建立系統。
2019年11月1日 · 吳善國笑著說，未來他的團隊只專賣「健保卡」和「黑卡」，而客戶人生也就這2張卡就夠了。 很多客戶在聽了他的解說後，就對未來開始有美好的想像，這就是吳善國要的，因為他推廣的不是保險商品，而是理念與願景。
2021年8月1日 · 龍子明總結，南九龍團隊去年業績能夠有所突破，關鍵原因有幾點：第一，團隊不把所有的雞蛋都放在同一個籃子裡，即為風險分散，過去各類型的商品都有銷售，而非集中銷售在某一類商品，如保障型商品、投資型商品、退休型商品等；客戶類型也不集中在某一類客戶，有香港本地的客戶，也有來自大陸的客戶。 因此，儘管新冠疫情於去年爆發，許多大陸客戶無法到香港購買保單，團隊夥伴仍能有效掌握香港本地客戶，反而在過往的深耕經營之下，衝出了亮眼的業績表現。
