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  1. 2018年12月1日 · 1213. 厭食症是一種精神性疾病患者會失去想要進食的欲望也許是患者對自我形象偏差的認知導致心理上的不健全又也許是因為對身材標準過度嚴苛而採取激烈減肥手段以至於腸胃功能異常內分泌失調心情上出現混亂等狀況嚴重者甚至會導致死亡根據二 一六年健康促進統計年報資料顯示臺灣1824歲的女性體重過輕的人數比例達到18.3%,平均每5人就有1人體重過輕。 一九九 年全球厭食症死亡人數約為400人,二 一三年增加到約600人;目前在法國,約有3~4萬的人口深受厭食症的困擾,其中90%均為女性,起因於女性對於身材的要求標準通常比男性高,因而比男性更容易患上厭食症。

  2. 2021年11月1日 · 此方法能第一時間有效防止負面情緒的反芻。 3位傑出主管分享他們多年從業經驗淬鍊而成的壓力處理方法: ⠀⠀⠀關於壓力紓解,富邦人壽高震通訊處處經理施閎仁深有心得。 他曾經在剛成處時,面對人生最大的壓力。 3個月內體重就掉了7公斤,身體也大出狀況:便秘、心悸、身上開始起紅色小疹子。 ⠀⠀⠀當身體出了狀況後,施閎仁才意識到釋放壓力的可貴。 透過長官親身指導,他開始學習如何與壓力共存,不讓壓力毀了自己的身體。 ⠀⠀⠀現在面對壓力,施閎仁會分成短、長期的處理方法。 施閎仁以短期遇到壓力為例,遇到壓力的前3分鐘,深呼吸非常有幫助。 他會向自己信心喊話:「這是小事,你先冷靜。 ⠀⠀⠀呼吸與情緒有著密切的關係,「嘆氣」是情緒憂鬱的表現,但當人心裡的石頭落地時,會「呼」地吐出一口氣。

  3. 2018年4月1日 · 1724. 無論在哪個團隊早會都是不可或缺的環節然而有些團隊的早會效果不彰甚至讓夥伴們覺得參加早會是浪費時間這是因為早會犯了哪一些錯誤才導致早會品質下降? 早會是每一個團隊每天必須進行的工作,然而不同團隊的早會成效卻不盡相同,這和主管是否做好早會管理有莫大的關係。 以下總結出舉辦高成效早會的6個檢查法: 檢查1早會是否缺乏主題? 很多團隊的早會都淪於形式變成走流程,從早會開始宣讀團隊文化開始,到表彰業績出色者,到最後夥伴分享等環節,都沒有經過主管指導,沒有設立早會分享主題,因而內容空泛,不能真正給夥伴帶來幫助。 尤其是分享環節,每一位上台分享者都輕描淡寫,對自己的成功經驗一筆帶過,這樣的分享無法達到夥伴可複製的效果,自然會讓夥伴產生認為開早會是浪費時間的情緒。

  4. 2024年3月1日 · 自2017年起連續完成國際龍獎IDA,2021年更帶領團隊完成雙白金獎的成就,香港中國人壽保險(海外)資深區域總監吳韋東分享,想要做到今日的成績,方法固然很重要,但心態卻更加關鍵。因為只有心態對了,才能夠把事情做對,並且一直保持下去。

  5. 2024年1月1日 · 過去,由於保險的普及度還不夠大,一些客戶沒有深入瞭解過其功用,甚至已經習慣了沒有保險的生活。 對於他們來說,保險並不像一日三餐那樣常態化,面對不熟悉、不常用的事物,他們一方面擔心自己受騙,另一方面也不願為此而改變個人或家庭的財務規劃,走出舒適圈。

  6. 2020年10月1日 · 1124. 人在同溫層、舒適圈待久了,會習慣同樣的生活模式而停滯,就像是井底之蛙,只能看見井口大的天空,就以為眼前的就是全世界。 若想要更上一層樓、往更高更遠大的目標去發展,就必須要把格局放大、視野放寬。 對保險業而言,追求世界級的標準、國際榮譽與獎項是提高視野格局的方式之一,當中自然也蘊含了箇中奧妙與學問。 保險行銷集團一直以來,專注致力於倡導追求榮譽的重要性。 我們以「典範、完美、尊貴」的價值理念,設立了國際龍獎IDA,讓保險從業人員以此榮譽放大格局、打破疆界與優秀人才互相分享與學習,追求卓越與成長;我們也基於團隊「共榮、共進、共好」的使命,設立了CIA500世界華人保險500強團隊獎項,凝聚世界保險行銷團隊的經營智慧,彼此共同交流與成長,建立起更寬廣、健康的發展與前景。

  7. 2023年1月1日 · 唯有擁抱科技,激發員工心態與工作模式的轉型,才能幫助公司在面對挑戰時,具備應變的彈性及能力。 面向1. 面臨動盪環境變遷,商品、服務都需要「更健康」 回顧2022年的環境變遷,臺灣面臨新冠肺炎衝擊,與日漸嚴峻的高齡議題,使得民眾健康風險攀升。 為強化大眾的健康意識,國泰人壽透過「商品×服務」思維,鼓勵保戶參與「FitBack健康吧」計畫,在疫後新生活裡維持健康狀態。 只要保戶持續從事健康促進行為,就能獲得保費折減,讓保險從「事後補償」,提升至「事前預防」的角色。 以國泰人壽健走型外溢保單為例,投保年齡以20~49歲最多,女性近6成,全體保戶的累積總步數已超過880億步。 面對大環境的動盪,還有聯準會不斷升息,國泰人壽在商品設計的對策,除壽險基本保障外,亦包含具抗通膨特性之「利率變動型壽險」。

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