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  1. 2018年5月1日 · 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代,以及進入金融科技時代的當口,保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是,目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人,他們距離年輕已有一段距離,過去他們在養成教育或是成為主管的過程中,面對的都是現在已經很成熟的客戶群體,再隨著成為主管,圍繞在他們身邊的人,也都是跟他們差不多的人。 就好比在職場中,30歲進入公司從基層開始做起、35歲當上了基層主管、40歲坐上了部門經理、45歲可能當上協理或副總經理,到了50歲時掌握了公司很多的決策權,身邊的人基本上都沒有換,共同決策者幾乎都是同一群人,但是面對的客戶卻是一直改變。 決策者看不到下一個世代的樣貌.

  2. 2024年1月1日 · 2024年將會是「保險更像保險的一年」. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的 ...

  3. 2024年3月1日 · 2024 年 3 月 1 日. 441. 0. 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞銀集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司;瑞士信貸(目前已被瑞銀集團收購)於2022年也發布報告,指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成,至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成,是趨近於翻倍的數字;再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》,當中所謂的「準富裕層」高達960萬人,在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。

  4. 2019年9月1日 · 2019 年 9 月 1 日. 0. 1173. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 根據資誠PwC與金融創新研究中心(CSFI)所發布「全球保險業風險調查報告」,調查發現科技風險、網路風險、變革管理、監管風險及投資績效,為全球保險業受訪者點名的前5大風險。 至於臺灣保險業受訪者點名的前5大風險,依序為投資績效、利率、管理品質、總體經濟、有保證收益的產品。 低利率的環境及保險公司對投資績效、保證收益產品和產業整體獲利能力所帶來的影響,使臺灣保險業者不敢掉以輕心。 這樣的報告結果顯示一點也不令人意外,臺灣保險業早期所面臨的風險大多都是保險風險與作業風險,所謂保險風險即為誤判損失的發生率,而作業風險則是人為舞弊或失誤所造成的風險。

  5. 2019年1月1日 · 1. 因應高齡化與少子化趨勢,預期繼續加大銀髮族群的商品銷售力度。 2. 因應年改政策定案,可切入退休族群的市場經營。 3. 聚焦經營客製化市場,提升高端醫療品質保單商品。 4. 因應投資型商品市占率逐年成長,進一步多元化發展此類商品內容。 由上可知, 商品面建議可多加發展小眾市場(如高資產客戶)的商品,另因應人口老化趨勢,應更加著重醫療與長照保險商品;營運面,公司應更善加運用大數據,精準掌握客群需求;以及運用分群培訓,提升業務人員的專業能力;更甚者,公司可以建立法律、稅務、信託與資產規劃等專業諮詢的服務機制,協助業務人員妥善經營目標或高資產客群。 除了機會外,同時也伴隨著挑戰。 許妙靜強調,預計二 一九年仍會持續面對金融科技改變商業競爭模式的衝擊。

  6. 2023年2月1日 · 連續6年榮獲國際龍獎IDA的游憶,並非一開始就從事銷售工作,在內勤任職4年的她,被迫面臨轉職危機,游憶說:「過去我的心態相對安逸,只有照顧好家庭的想法,然而固定的薪水卻難以緩解經濟壓力。 公司內部單位重新整合,若不能順勢轉職就只能另謀高就,而承擔家庭經濟責任的游憶相較於別人又少了一點退路,為此,她為自己設定一天7訪的標準,並以此為目標日復一日努力實踐。 為了證明自己的努力有價值,她選擇將外在的挫折吸收沉澱,成為前進的動力,想成為客戶心中最重要的保險財務顧問,以及最重要的緊急聯絡人。 而真正的突破,是發生在她生病的那一年。 那時,游憶為了要組織團隊,邀請弟弟妹妹一同加入保險家庭,最後憑著對榮譽的渴望和熱血,全年無休的爭取到公司競賽個人組總冠軍的殊榮,然而,她的身體也出了狀況。

  7. 2020年2月1日 · 來自馬來西亞大東方人壽的組經理黃緯升,年輕且連續七屆榮獲國際龍獎IDA,透過建立個人特色引起企業客戶的注意,以6個關鍵悉心經營與開發,至今累積超過300位企業客戶。 清楚定位建立個人特色,引起企業客戶注意. 黃緯升在英國大學主修金融系,擁有財務規劃師(RFP)資格。 來自平凡家庭的黃緯升沒有任何背景,他在18歲時開始接觸保險,二 一一年大學畢業之後就全力發展保險事業。 由於年紀較輕,黃緯升入行時刻意裝扮成熟,積極培養幽默感,以提高個人魅力。 馬來西亞四季夏,黃緯升卻因為要展現保險專業化,為引起企業客戶的注意而堅持每天西裝筆挺地進行拜訪。 此外,每次拜訪客戶,黃緯升都十分用心展業,讓客戶感受到其與眾不同,並肯定他的認真。

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