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2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起，帶著保險業務人員的使命感、責任心，發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想，循序漸進地與其互動，讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...
2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況，團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發：1.團隊長先笑臉迎人，以身作則影響和帶動其他夥伴；2.在每天早會上，提醒所有夥伴放鬆心情，面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶；3.告訴夥伴，不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...
2019年8月1日 · 每到一個職域，陳璟璐都會先做好功課瞭解該職域主要在做什麼、有多少成員等，並事先買好飲料，讓大家工作時有好心情，建立起良好的第一印象。 目前陳璟璐的團隊共有31人，且大部分為年輕人，平均年齡落在25～35歲間。
2018年3月21日 · 要做到萬無一失，就應該將每一個小細節內化為自己的展業習慣，才能在面對客戶時自然而然展現出來。. 那麼，業務高手到底都擁有什麼樣的好習慣？. 1.不說他人的壞話. 每個人都不喜歡有人在自己面前談及別人的不好，因為這些人很可能會在別人面前談及 ...
2019年10月1日 · 每一件小事都可先拆解成幾個分解動作，再做成標準作業流程，然後再對每一次的工作結果，進行徹底的檢討改進。. 我還發覺很多有趣的事：做大事與做小事的方法完全不一樣，做大事靠才氣、靠創意、靠能力；做小事靠耐心、靠系統、靠制度、靠習慣。. 而 ...
2018年5月1日 · 2018 年 5 月 1 日. 0. 1194. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代，以及進入金融科技時代的當口，保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是，目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人，他們距離年輕已有一段距離，過去他們在養成教育或是成為主管的過程中，面對的都是現在已經很成熟的客戶群體，再隨著成為主管，圍繞在他們身邊的人，也都是跟他們差不多的人。
2018年10月1日 · 從過往人數10幾位的小團體，到目前已突破百位人數的大型讀書會，仍持續邀請全臺灣各地的夥伴參加，一起創造共鳴。 透過這樣的學習模式，讓陳玉媛在保險業上有更進一步的提升，也能學習到更多新事物，創造屬於自己的價值及品牌，這就是陳玉媛以學習為目的之理由所在。
