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  1. 2023年10月1日 · 資訊愈來愈發達的現在,業務員與客戶之間的資訊不對稱早已大幅降低,新光人壽樹昌通訊處區經理維真認為,若業務員沒有調整出正向樂觀且好學的態度,以及養成高度自律的習慣,終將因追趕不上風險觀念持續提升的客戶而被淘汰。

  2. 2023年7月1日 · 正如《雙人生》作者睸峭在書中所提,面對新世代年輕人時「請告訴他們,為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意,更傾向先瞭解事情的核心價值,才能找到執行力和動機;因此,溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題,要怎麼說出年輕 ...

  3. 2023年5月1日 · 只要詢問資深的保險業務員,他必定會告訴你「轉介紹」是經營保險銷售的關鍵,也是一個業務員能否在行業裡做長、做精、做好的原因;當一個業務員將「轉介紹」融入從業生涯中,他就不必擔心下一保單的著落,也能省下許多時間與精力去上課、學習

  4. 2019年1月1日 · 經歷:中國人壽執行副總經理、南山人壽副總經理、南山人壽協理. 在高度競爭、多變的時代,轉型思維非常重要。. 每一位員工,不分內外勤、前線後台,團隊跨領域緊密整合,分工不分責同心朝向目標前進,才是在高度競爭環境中,不斷成長與茁壯的 ...

  5. 2020年8月1日 · 大陸新華人壽浙江分公司資深總監宋明華表示,思維模式改變和內在認知是2大方向。 主管與優秀領導人的區別 在人生的職涯路上,許多人可能都會有這麼一個疑問,為什麼能晉升主管的人不能晉升副經理?

  6. 2019年4月1日 · 高齡化與少子化是全球已開發國家或是開發中國家都正共同面臨的問題,但是以臺灣跟其他國家相比,臺灣少子化的速度太快,新生代人口數大幅下降。. 對於保險公司而言,保險公司面對萎縮的年輕族群,代表市場少、需求不再像過去一樣高。. 機會 ...

  7. 2020年6月1日 · 走自己的路, 當自己的老闆. 常言道,世界上唯一不變的就是「」,特別近年來實在令人感觸頗深。. 首先是科技的日新月異,回到十年前,我恐怕難以想像保險行銷集團有一天還可以推出屬於自己的APP,提供保險業務朋友們更直接與有效的學習服務 ...

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