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  1. 2024年2月1日 · 2525. 全世界有這麼多保險業務員,為什麼能夠稱為績優的業務員卻這麼少? 大陸平安人壽部經理張麗梅認為,關鍵在於有沒有足夠的企圖心,發揮「我要」的力量自主經營。 隨波逐流者難以成功但主動追求保險事業者卻能夠自己找到甚至開拓成功的機會張麗梅第一次瞭解保險業是因為看到了1992年的香港電影白玫瑰》,當中由張曼玉所飾演的保險從業者讓張麗梅對保險行銷工作產生了輕鬆體面的印象。 但躬身入局後,張麗梅卻發現保險行銷工作並非完全如電影描述的那般輕鬆。 「月月要清零,月月要考核,前3年我每天都有離職的想法,但不願辜負那些支援、信任我的客戶,於是一直堅持到現在。 」如今,張麗梅在保險行銷領域已如魚得水,業績穩定且優秀,終於在2022年獲得了國際龍獎IDA終身會員的肯定。

  2. 2019年8月1日 · 接著,當與客戶的關係逐漸發展為朋友階段,涵婷會延伸出以下作法:. 1.詢問對方是否有想要規劃的保險商品,若對方的答案是有的話,她就會在第一時間說明並給予協助。. 2.當公司舉辦演講活動,她會詢問對方是否有興趣一起參加。. 3.定期提供相關訊息 ...

  3. 2020年4月1日 · 思考邏輯就是,將每一保單數額都目標性的極大化,成交的件數量雖然可能與過往相比差距不大,但保單數額卻長大了許多。 保單數額的大小是一種心理上的障礙。 如何不斷提升數額,成交大保單? 針對這種心理障礙,有一個公式可以解決,那就是——一個人應該要買多少保險? 很多保險業務人員會重複向同一位客戶銷售過多的保單,關鍵就在他找不到其他客戶。 當我們根據「保險經驗法則」,發現眼前的客戶都已經擁有了,請不要在他身上浪費時間,趕快去找下一位客戶,不要銷售過多的保險在同一位客戶身上,做完了就是做完了,趕快找下一位客戶吧!

  4. 2018年1月1日 · 一個實例就可明白箇中道理:日前,一位老同事罹患癌症末期,使用標靶藥物維持醫療品質與生活,短短幾個月的時間,標靶藥物就花了他200多萬元,且這個龐大的醫療支出還會持續,標靶藥物必須打到其離開世上為止,試問,有多少家庭可以承受得住這龐大的醫療支出? 況且,這只是一個醫療支出問題而已,還不牽涉到安養或長照。 從醫療、安養到長照,這是一段進程。 或許我們該慶幸還有健保可依靠,但有些昂貴有效的標靶藥物並不在健保的給付範圍內,儘管健保可支應化療費用,但治療到最後也失去了自體免疫力,不得不進入到安養或長照,進入另一龐大安養或長照開支。 這個問題其實是一體的好幾面,面面都相關、相互牽連與影響,需要一體考慮。 長照是只要活得夠久,就一定會遭遇的情況.

  5. 2023年6月1日 · 耀光認為,面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維,正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵,更是面對所有逆境時必須具備的心態。. 正向思維 ,意思是不要因為逆境而輕易放棄,即使面對再多的困難,要告訴自己一定有解決的辦法,逆境不會長 ...

  6. 2020年10月1日 · 2020 年 10 月 1 日. 1290. 0. 模仿與學習的最大區別是前者不帶有主觀想法後者則帶有自身的意識。. 當夥伴在仿效績優業務人員時,只模仿表皮不過是囫圇吞棗,要透過用心思考的學習,才能真正成長與進步。. 國泰人壽立祥通訊處處經理張奇仁認為,人都是想 ...

  7. 2021年3月1日 · 舉例來說若準客戶目前認識23位業務人員而你比起其他業務人員更注重禮節面的細節在客戶的心目中差異就顯現出來了。. 像是進到準客戶家時脫下鞋子後需要把鞋子拿起整齊擺放於玄關這雖然只是很小的一個動作和細節卻能讓準客戶感受到 ...

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