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  1. 2019年6月1日 · 月兒彎彎照九州,幾家歡樂幾家愁,幾家高樓飲美酒,幾家流落在街頭……。 」唱出世界各地貧富懸殊的哀傷,王建感觸良多,唱到一半還一度哽咽,滄傷且渾厚的歌聲,就如王建這麼多年來對公益的堅持,樸實且遠播。

  2. 2020年11月1日 · 根據LIMRA所做的調查,美國民眾對於暴露於狹隘的經濟風險(長壽風險)下,最憂慮的事件包括:擔心自己過世後配偶經濟中斷,或配偶過世自己喪失經濟能力,以及比上一代多出10年的餘命期間將資產用罄。 根據衛生福利部2017年《老人狀況調查報告》所統計的資料顯示,臺灣65歲以上老年人的經濟來源,其中31%主要仰賴退休金與社會保險給付,個人儲蓄所得或商業保險給付約占15%,另有約10%者有工作收入。 這資料顯示,臺灣65歲以上的老年人生活費一半以上來自於自己攢積出來的成果,包括收入、儲蓄與各項商業和社會保險;靠子女奉養的比率僅24%,詳見表一。 這與2005年的《老人狀況調查報告》顯示的實況很不相同,2005年資料中有53%的65歲以上老年人靠子女奉養,顯見臺灣老年人經濟獨立性愈來愈強。

  3. 2019年11月1日 · 電風扇轉個變成風力發電機;風力發電機轉個變成直升機,「用不一樣的感覺去看舊事物,就可以得到新的玩意。」廖京鵬如是說。因此,我們可以代入一個重要的感受,在這個科技發達的時代,「無論什麼東西加上了科技看起來都好酷」。 科技與人的對話

  4. 2020年10月1日 · 3951. 高齡社會到超高齡社會,目前世界最老國日本花了11年時間,而臺灣只需7年,這個老化速度全球還未有前例。 國發會預估臺灣老化程度在2030年會超越歐盟、2060年追上日本,屆時臺灣將會有超過4成的人口年齡在65歲以上。 「臺灣人口老化速度第一! 臺灣的孩子太少,未來扶養不起這麼多老人。 」近年來拜報章雜誌熱烈報導,少子化、人口高齡化開始被大眾熟知,人們開始重視臺灣的人口結構問題;許多民眾舉目所及,當路上老人數量開始比小孩多,便意識到:「原來這就是人口高齡化。 臺灣大學社會系教授薛承泰表示,現階段民眾感受還不強烈:「因為臺灣目前的人口結構還相當漂亮,我們的總人口數剛達到巔峰2,360萬人,才剛開始負成長。

  5. 2023年6月1日 · 首先,準增員對象必須要對保險業有一定的瞭解,明白保險業的情況,並且具備決心與堅持的毅力,因為保險業是充滿挑戰且重視自律主動的行業,如果缺乏決心與毅力,很快就會因為逆境而流失。 另外,則是看準增員對象的人脈,是否能夠在入行初期帶來可經營的既有市場。 這項條件並非強制要求,但是如果具備可開發人脈的話,對於前一項條件的評估要求可以適度降低。 張耀光強調,這並不是為了業績而妥協,而是因為具備人脈條件時,從業的堅定心態更容易培養。 透過人脈經營,這些準增員對象能夠更早獲得業績,充足的收入與成就感會推動他們更加認同保險業,並且在成交中不斷累積自信與從業決心,而決心又會推動他們持續成長進步,再獲得更多業績與市場,形成良性循環。 不過自疫情愈發嚴峻後,張耀光增員時便更加偏重於前1項條件。

  6. 2019年8月1日 · 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態,保險從業人員可試著主動開口聊保險,並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係,但希望彼此依然能是朋友。 3.魔鬼藏在細節裡,好服務從細節中展現. 陳璟璐會時常提醒團隊年輕夥伴,跟客戶出去吃飯時要主動將碗筷擺好,讓客戶感受到被照顧等這類小細節。 成功扭轉客戶對業務人員的刻板印象,必須從這類的日常生活服務開始做起。 4.銷售的保單與理賠結果,都顯示出「你是什麼樣的業務人員」

  7. 2019年10月1日 · 更不提站在路口等紅燈卻被因駕駛彎身撿手機而失控的轎車撞擊,走在路上被高樓落下的磁磚砸到等,太多太多的意外事故,又豈是我們可以自己掌控的?

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