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2020年9月1日 · 南山人壽群善通訊處處經理陳穎重認為，大部分的人都屬於他律型，要求自律是相對難上許多的，就如城邦出版集團首席執行長、保險行銷集團集團發行人暨總編輯何飛鵬也曾說，自己雖有一定成就，但自律方面還是需要靠一些會議或活動的安排，以他律的
2020年9月1日 · 陳穎重會在新人入職6個月時，就要求進行高資產陌生開發，因為新人一開始會習慣待在緣故的舒適圈，但唯有開始接觸高資產客戶，才會有新的動機學習，透過不斷學習而愈來愈專業，最後成功定著。
2020年9月1日 · 陳穎重也不諱言自己帶團隊10年，也遇過夥伴互相私下打小報告或抱怨的狀況，但他會一律拿出群善的第一條規範「任何懷疑顧慮，在第一時間與第一人積極溝通，絕不積點。
6 天前 · 三商美邦人壽15020通訊處業務經理陳沅昇也是他們之中的一員，但與其他人不同的是，他這時戴著耳機所聽的，往往是自己所錄下的法律條文學習錄音檔。
2020年9月1日 · 南山人壽群善通訊處處經理陳穎重，時常會用此類典故來激勵夥伴，他表示，當團隊裡的新進人員抗壓力不足時，意念式傳遞是一大要點，灌輸好觀念、持續溝通、用故事激勵夥伴等，皆是能夠潛移默化幫助夥伴提升抗壓力的方法。
2020年2月1日 · 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題，兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。. 即時發現團隊問題，運用全方位蛻變方程式，保持團隊活躍，績效及產能也能相應提升。. 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代，卻有不少團隊 ...
2020年10月1日 · 某天，當主管聽到陳穎重每週工作6天，每天從早上6點工作到晚上10點，年收入約百萬元時，臉上露出有點驚訝的神情。陳穎重心想，一定是主管認為，剛出社會的第一份工作就能年收破百萬元，很不簡單。沒想到，主管緊接著的一句話是：「怎麼這麼低啊？
