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1. tw.alphacamp.co › blog › alumni-richard-rakuten-interview商管轉後端，如何取得日本樂天軟體工程師職缺？面試過程完整揭露 ...

   tw.alphacamp.co › blog › alumni-richard-rakuten-interview

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   內容目錄. 畢業後重新審視、準備作品集. 面試前：無感到極度焦慮. 面試實況與問題集. 過去的經驗，不會辜負你. AC 校友 黃駿傑 Richard 大學讀企管系，畢業後從事數位行銷工作，因為比起「提升銷售成長」更喜歡「產品開發」的成就感，而開始學自學程式，由於在自學中遇到瓶頸而加入 ALPHA Camp 全端網頁開發課程學習，在 2022 年 3 月從 AC 學期 3 課程畢業，在 4 月中就順利獲得日本樂天軟體工程師的職缺。 轉職者常常會懷疑自己過去的經驗和現在的努力，我在 AC 畢業前甚至畢業後都不確定自己是否有能力成功轉職，這樣的懷疑從沒中斷過。 直到我收到 offer 的當下，才成功的把過往的汗水和經驗串起來。 許多人常問，非本科系轉職的工程師要有多少年資才有利於海外求職？

2. tw.alphacamp.co › blog › work-abroad-insight怎麼出國工作？日本軟體工作者的海外職涯心法 - ALPHA Camp

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   2023年1月31日 · Q. 日本遠距工作的情況如何？. 平常怎麼遠端協作？. 職涯規劃方法 1：設定目標、時間要用在最有價值的事. 職涯規劃方法 2：累積帶得走的能力. 如何維持工作熱情？. 工作中覺得最棒的事？. 科技無國界，正準備轉職軟體工程師或想進入數位產業的你 ...

3. tw.alphacamp.co › blog › side-project-and-tech-blog自學程式，怎樣才知道學會了？做 Side Project 與寫技術部落格建 ...

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   JD 會詳述該角色需要的能力、日常的任務、協作對象與方式等資訊。透過 JD，我們會瞭解目標角色的具體樣貌，也能看到延伸出去的團隊或組織的輪廓，知道自己對公司和產業的偏好。 另外，技能樹也很值得參考。

4. tw.alphacamp.co › blog › 2017/02/21-when-should-entrepreneurs創業家何時該決定放棄？ - ALPHA Camp

   tw.alphacamp.co › blog › 2017/02/21-when-should-entrepreneurs

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   內容目錄. ‍第一次的閉門造車‍. 我的跑道有多長？ 加護病房中的新創. 可否轉型？ 短結‍. 剛開始創業，錢無、事多、睡公司，日子當然不好過。 但是，沒有甚麼比沒錢還一直創業下去更慘的。 如何拿捏何時該堅持、何時該放棄，是門大學問。 在美國，一般科技新創一輪生命週期約是兩年。 兩年後，若業務和財務都沒有起色，那通常就會收攤。 但往往有許多執迷不悟的創業家，固執過了頭，已經過了保存期限還不願意放棄。 這種情況在台灣更常見，許多新創在沒有投資、沒有業務的情況，竟然會繼續撐到三年、四年，甚至更久，看了教人不捨。 （如果你的新創公司在沒業務又沒投資的情況下已經玩了兩年了，可以考慮一下…） 所以說，第一次創業家，其實能夠估準新創的生命週期、穩住新創公司的腳步、不要自廢武功，那其實就已經成功一半了！

5. tw.alphacamp.co › blog › 2015/07/27-the-fail-of-homejoy【失敗者聯盟】No.10 Homejoy — Uber 模式沒這麼容易複製 ...

   tw.alphacamp.co › blog › 2015/07/27-the-fail-of-homejoy

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   Homejoy 曾是矽谷明日之星，出身自明星加速器 Y-Combinator，被譽為居家清潔業的 Uber ，上線後18個月就擴張至北美31個城市，成長速度驚人，公司的成長歷程被矽谷視為典範，但就在上週末傳出 Homejoy 即將在7/31關閉服務的消息，引起網路圈一陣譁然

6. tw.alphacamp.co › blog › 2016/07/14-skyrec專訪新創公司 SkyREC - 專注打造世界級的產品 - ALPHA Camp

   tw.alphacamp.co › blog › 2016/07/14-skyrec

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   關於日本市場的觀察：請準備好再去. 最後 Cate 以自己的切身觀察，給台灣新創團隊以下幾點建議：. 正所謂機會是留給準備好的人，其實同樣適用於新創團隊，雖然成功無法複製，但每一間新創公司的崛起也絕非偶然， ALPHA Camp Blog 很開心這次有機會專訪今年 ...

7. tw.alphacamp.co › blog › 2016/07/05-why-platform-startup【失敗者聯盟】為什麼以平台創業的新創公司容易失敗？ - ALPHA Camp

   tw.alphacamp.co › blog › 2016/07/05-why-platform-startup

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   給平台創業者的七個建議. 1.「供給」、「需求」或「解決方案」至少有一樣是強項. 2.了解如何提高平台本身的價值. 3.避開供需雙方會頻繁、穩定地接觸的點子. 4.搞懂三個關鍵問題——需求、頻次、毛利. 5.不要把「還沒有人做」作為創業的理由. 6.錢準備多一點. 7.要做利基市場的平台，最好有拓展海外市場的打算. 今天失敗者聯盟不談案例，筆者想談談「為什麼以平台創業的新創公司容易失敗」。 之所以會想討論這個議題，是因為以平台作為創業題目的創業者實在是太多了。