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    超級聯賽終場
    5月 15日vs紐卡素
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    3 - 2
    超級聯賽終場
    5月 19日@白禮頓
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  2. 2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 0. 991. 2021年8月7~10日,國際龍獎IDA年會將於中國福州海峽國際會展中心盛大展開,本屆大會主題為「莫忘初衷,矢志前行」,意在堅守保險本質,並將保險的價值傳遞給社會大眾,8,500餘位來自全世界17個國家地區、200多家保險機構的華人保險業菁英,將共同參與這睽違2年的華人保險業一大盛事。 為與全世界世界華人保險菁英們共享世界級保險大師的智慧,將保險的價值傳遞,進而提升保險從業人員專業素養、形象與社會地位,大會特別於8月8日、9日開設「2021年國際龍獎IDA年會精選直播」,與全球保險菁英共同精進。 課程包括:

  3. 2020年11月1日 · 管理講堂. 小事的力量! 團隊要營造4種正向氛圍. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 11 月 1 日. 0. 5406. 在打造氛圍的過程中,多數團隊長更偏向於高業績,而忽略了一些小細節。 大方向的氛圍營造固然重要,但一些小細節的氛圍同樣不容忽視,因為這些小細節氛圍在日積月累下,可以改變團隊上下夥伴的精神風貌,進而影響團隊夥伴的業績和定著等。 氛圍對於一個團隊來說,具有潛移默化的作用,團隊氛圍積極向上,團隊夥伴就會受這種氛圍的感染,每天熱情滿滿地投入到工作中。 保險業大多數團隊長也都深知團隊氛圍的重要性,也都致力於打造正面、積極的團隊氛圍。 但在打造氛圍的過程中,多數團隊長更偏向於高業績,而忽略了一些小細節。

  4. 2018年9月1日 · 而此次早會直播正是2通訊處合併舉辦的「共好早會」,主題為績優分享單元。. 第1階段 手牽手,唱團歌. 團隊夥伴們於八點四十五分就位完畢,八點五十分準時開始早會。. 首先會請全體夥伴起立唱團歌,青山通訊處每天都有不同的團歌,包括「真心英雄 ...

  5. 2019年9月1日 · 2019 年 9 月 1 日. 0. 1080. 運用數位化工具帶領團隊達到更好的績效,基本上是勢在必行的。 全球人壽黃建霖從「點」到「面」3個階段落實,協助團隊在個人銷售及管理層面都達到很好的成效及改變。 人們使用智慧型手機的習慣降低了各年齡層使用數位工具的門檻,讓許多行業及作業方法起了根本性改變。 全球人壽北一督導區創悅營業處區經理黃建霖從「點」到「面」3個階段落實,讓團隊在個人銷售及管理層面在數位化都達到很好的成效及改變。 「點」到「點」,業務人員與客戶之間的連結. 不論是溝通、文件傳輸、歷程紀錄等,都能透過通訊軟體,比如Line、WeChat、FB等聯繫,不但可以達到即時性的溝通,也節省了許多成本。 過去不論是通話費或是地域限制,許多溝通或是文件的傳送都無法及時傳達。

  6. 2019年5月1日 · 4569. 0. 如果你的團隊現在只有1~5個人,就要從一開始就植入團隊願景,但如果現在團隊的規模已到10~20人,之前沒有建立你就必須先採共識決,再逐步把團隊壯大,讓自己成為「孚眾望」的領導人。 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀(經營理念)、態度和目標。 有許多人對於願景、使命、價值觀(經營理念)、態度、目標搞不清楚,先後順序也常搞混,所以在施政方向上常會混淆不清,造成前後不一,甚而搖擺不定。 因為願景、使命、價值觀(經營理念)、態度、目標是施政的方向,建構出通訊處特有的文化,進而在共同文化下,也就是通訊處的願景使命與價值觀,協助全體同仁設定事業目標與執行計畫,也設定出通訊處的管理規範及遊戲規則,然後透過功能小組的運作,來輔助通訊處的經營管理,在平時適時給予業務夥伴激勵與督導。 願景

  7. 2020年8月1日 · 樂高通訊處的團隊文化有3個──樂在付出、樂在學習、樂在工作。. 樂在付出:永遠走一條利他的道路. 高菱蓮分享道:「在我們團隊裡,每一個人都是獨一無二的。. 」也因此,一個健康的團隊,團隊夥伴會相互認同、肯定與讚美。. 當一個人被認同時,他的 ...

  8. 2019年5月8日 · 臺灣的保險市場相對成熟但還是會遇到對保險有負面觀感的客戶業務人員若想要扭轉客戶對保險的負面印象其實在銷售時便要從基本的需求分析開始扎根而向客戶講解建議書前康孟錚表示自己會從人生的4大風險著手並結合情境引導讓客戶重新思考保險的意義她每次都會先問客戶一個問題引導客戶進入情境:「您在買保險之前您知道您要怕什麼嗎

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