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2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 0. 991. 2021年8月7~10日,國際龍獎IDA年會將於中國福州海峽國際會展中心盛大展開,本屆大會主題為「莫忘初衷,矢志前行」,意在堅守保險本質,並將保險的價值傳遞給社會大眾,8,500餘位來自全世界17個國家地區、200多家保險機構的華人保險業菁英,將共同參與這睽違2年的華人保險業一大盛事。 為與全世界世界華人保險菁英們共享世界級保險大師的智慧,將保險的價值傳遞,進而提升保險從業人員專業素養、形象與社會地位,大會特別於8月8日、9日開設「2021年國際龍獎IDA年會精選直播」,與全球保險菁英共同精進。 課程包括:
2020年11月1日 · 管理講堂. 小事的力量! 團隊要營造4種正向氛圍. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 11 月 1 日. 0. 5406. 在打造氛圍的過程中,多數團隊長更偏向於高業績,而忽略了一些小細節。 大方向的氛圍營造固然重要,但一些小細節的氛圍同樣不容忽視,因為這些小細節氛圍在日積月累下,可以改變團隊上下夥伴的精神風貌,進而影響團隊夥伴的業績和定著等。 氛圍對於一個團隊來說,具有潛移默化的作用,團隊氛圍積極向上,團隊夥伴就會受這種氛圍的感染,每天熱情滿滿地投入到工作中。 保險業大多數團隊長也都深知團隊氛圍的重要性,也都致力於打造正面、積極的團隊氛圍。 但在打造氛圍的過程中,多數團隊長更偏向於高業績,而忽略了一些小細節。
2018年9月1日 · 而此次早會直播正是2通訊處合併舉辦的「共好早會」,主題為績優分享單元。. 第1階段 手牽手,唱團歌. 團隊夥伴們於八點四十五分就位完畢,八點五十分準時開始早會。. 首先會請全體夥伴起立唱團歌,青山通訊處每天都有不同的團歌,包括「真心英雄 ...
2019年9月1日 · 2019 年 9 月 1 日. 0. 1080. 運用數位化工具帶領團隊達到更好的績效,基本上是勢在必行的。 全球人壽黃建霖從「點」到「面」3個階段落實,協助團隊在個人銷售及管理層面都達到很好的成效及改變。 人們使用智慧型手機的習慣降低了各年齡層使用數位工具的門檻,讓許多行業及作業方法起了根本性改變。 全球人壽北一督導區創悅營業處區經理黃建霖從「點」到「面」3個階段落實,讓團隊在個人銷售及管理層面在數位化都達到很好的成效及改變。 「點」到「點」,業務人員與客戶之間的連結. 不論是溝通、文件傳輸、歷程紀錄等,都能透過通訊軟體,比如Line、WeChat、FB等聯繫,不但可以達到即時性的溝通,也節省了許多成本。 過去不論是通話費或是地域限制,許多溝通或是文件的傳送都無法及時傳達。
2019年5月1日 · 4569. 0. 如果你的團隊現在只有1~5個人,就要從一開始就植入團隊願景,但如果現在團隊的規模已到10~20人,之前沒有建立你就必須先採共識決,再逐步把團隊壯大,讓自己成為「孚眾望」的領導人。 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀(經營理念)、態度和目標。 有許多人對於願景、使命、價值觀(經營理念)、態度、目標搞不清楚,先後順序也常搞混,所以在施政方向上常會混淆不清,造成前後不一,甚而搖擺不定。 因為願景、使命、價值觀(經營理念)、態度、目標是施政的方向,建構出通訊處特有的文化,進而在共同文化下,也就是通訊處的願景使命與價值觀,協助全體同仁設定事業目標與執行計畫,也設定出通訊處的管理規範及遊戲規則,然後透過功能小組的運作,來輔助通訊處的經營管理,在平時適時給予業務夥伴激勵與督導。 願景
2020年8月1日 · 樂高通訊處的團隊文化有3個──樂在付出、樂在學習、樂在工作。. 樂在付出:永遠走一條利他的道路. 高菱蓮分享道:「在我們團隊裡,每一個人都是獨一無二的。. 」也因此,一個健康的團隊,團隊夥伴會相互認同、肯定與讚美。. 當一個人被認同時,他的 ...
2019年5月8日 · 臺灣的保險市場相對成熟,但還是會遇到對保險有負面觀感的客戶,業務人員若想要扭轉客戶對保險的負面印象,其實在銷售時,便要從基本的需求分析開始扎根。 而向客戶講解建議書前,康孟錚表示,自己會從人生的4大風險著手,並結合情境引導,讓客戶重新思考保險的意義。 她每次都會先問客戶一個問題,引導客戶進入情境:「您在買保險之前,您知道您要怕什麼嗎?