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  1. 2021年4月1日 · 疫情之下,人心惶惶,. 許多行業都受到影響而收入減少,保險業也不例外,. 各行各業都有人才流失,保險業也恐將步上後塵,. 在這個人力流動迅速的時代,該如何「開源節流」,. 留住人才,並且增員更多的人才?. 首先要看清楚,為什麼人才會從團隊流失 ...

  2. 2019年10月1日 · 同時國泰人壽亦與人才招募網站合作推出工作職涯性向測驗,讓增員對象能夠瞭解自身的特點是否與保險業相符。. 而方俊閔認為,能力固然重要,但是在增員時,他更注重增員對象是否有意願,因為國泰人壽有完善的教育系統,即使毫無基礎的人也能藉由學習 ...

  3. 2023年10月1日 · 這位主管就是需要劇本的好演員,在現成的工作上,他表現傑出;但要開創單位、事業,他不知所措,他會迷路!. 主管要能分辨守成者與開創者. 有劇本的事,是已知的事,是現成的事,是有規則、有流程可依循的事,一切都是可計畫而透明的事,也是守成 ...

  4. 2023年4月1日 · 從CRC聯合國兒童權利公約資訊網的統計數字來看,2021年臺灣共有2萬6,392位的發展遲緩兒童通報案例,男女占比分別為69.1%及30.9%,較好發於男童。. 衛福部統計,2021年發展遲緩早期療育個案數為1萬9,300人,有66%的個案在3~6歲便開始接受治療,但仍有12.9%的個案在6 ...

  5. 2019年10月1日 · 08:56~09:10. 透過夥伴事先準備專題內容,以簡報方式呈現,本次內容包含IFRS國際會計準則對於保險業的影響,以及政府政策對於儲蓄型保險未來走向的影響。. 透過時事與保險商品的結合,讓夥伴們在行銷保險時除更貼近生活外,也對金融保險方面的常識更加 ...

  6. 2023年6月1日 · 他是如何做到的? 克服逆境應建立核心價值觀:正向思維與正面心態. 張耀光認為,面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維,正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵,更是面對所有逆境時必須具備的心態。 正向思維 ,意思是不要因為逆境而輕易放棄,即使面對再多的困難,要告訴自己一定有解決的辦法,逆境不會長久存在,必然有恢復的一天。 只要看清楚這點,逆境所帶來的心理壓力就會減少,進而讓業務員能夠開始思考如何面對逆境、突破困局。 正面心態 ,則是更進一步地積極思考,逆境之下還有什麼可做的事情、還有哪些可以嘗試的作法。 如疫情造成邊境封關,讓香港保險業務員暫時無法經營大陸客戶市場,那麼還有哪些市場可以開發? 如何去開發? 有什麼可以嘗試的新做法?

  7. 2019年6月1日 · 現今社會已經不是單憑個人努力就可以成功的年代,也不是憑一個組織就能夠完成所有目標,而是需要藉由許多不同領域的人與你合作,將你工作上的困難點成為大家共同合作的契機,替你的行業找到未來的可能性,以及的動能。

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