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2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 0. 1102. 台灣人壽盛暘通訊處資深經理邵文豪表示，對團隊內有志從事壽險業的新人來說，台灣人壽的金鋒獎（每個月3C、3件，1年36C、36件）是個很好的初期目標，可以說是新人可否邁向績優的重要指標。 2019年通訊處內有10位夥伴得到金鋒獎，2020年則有12位，成長幅度為20％；2019年單位內有3位美國百萬圓桌MDRT會員，2020年則來到5位，使得單位的績優人力（MDRT、國際龍獎IDA會員）占比超過10％。 打好人才養成基礎，為夥伴鋪好邁向績優之路. 每一個工作領域都需要優秀的人才，壽險團隊亦是如此，當團隊有好的人員組成，業績與組織規模也才有辦法快速成長。
2020年3月1日 · 在此之上，每年都有新的區域總監晉升，現有業務總監已達53人。為了與各地菁英交流，從而增廣見聞，精益求精，二 一八年南九龍團隊遠赴海外，到臺灣拜訪富邦人壽北三區部部長梁國榕，以及磊山保險經紀人董事長李佳蓉。
2024年5月1日 · 作為一支年輕化、高學歷的團隊，築峰團隊雖成立時間不久，但團隊長李琳透過引進外企的管理經驗，帶領隊伍在當前的環境下逆勢而上，人均產能名列分公司前茅。築峰團隊的成功經驗有哪些？又如何提高團隊夥伴的銷售成交率？
2018年9月1日 · 設定一個追夢方案. 江瑩紋習慣於挑戰高目標，每個月、每一季都有不同的目標要達成，而且絕不妥協。 假使當月因為不可抗拒的因素而無法達標，未達標的部分會被她加到下個月的責任額，一口氣彌補回來，且絕不再拖欠。 她表示，一旦允許自己拖欠，就會滋生怠惰心，一個月一個月的拖下去，最後只會一事無成。 而將未完成的責任額加到下個月的目標，反而能夠心生警惕，因為這個月的目標沒有準時完成，累積到下個月壓力會非常大，這般滋味嘗過一次就足以令人警惕，自然不敢再拖欠。 為了杜絕以上情況發生，江瑩紋也有祕訣，即是提早兩個月進行目標追逐，即使臨時出現意外而無法按時完成目標，也還有充足的時間去彌補。 再者，還可以防止惡性循環。
2023年8月1日 · 文 林貞瑩 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 8 月 1 日. 205. 0. 作為一名保二代，新加坡英康保險首席執行財務顧問宋敏菱，並沒有選擇在畢業後追隨家族的腳步加入保險業，而是在成家後才為了有更多時間可以自主運用，加上工作上正逢瓶頸，讓她在深思後決定加入保險業。 在保險熏陶下長大的宋敏菱，對於保險有充分的瞭解，入行起就有自己的使命——保護好每位客戶和家庭，達成圓滿人生旅程。 這個使命就是一個從業的基石，助力她在這個行業中踏實前行，長久地走下去，不被周遭的事物影響。 她強調，誠信對於一名保險從業人員至關重要，若是因為一時的急功近利而走捷徑，可能會做出有損自身品牌以及聲譽的事情，誠信一旦毀壞將無法重來。
2018年6月1日 · 0. 才剛在二 一六年締造全球華人首支保經業界國際龍獎IDA百人團隊紀錄的磊山保經首都分行，於二 一七年再度達成百人IDA的成就，達標「二連霸」，將團隊的紀錄推向更高境界。. 策略一：與客戶加溫關係、喚醒夥伴自我實現. 策略二：研擬策略、提供動能 ...
2019年11月1日 · 特輯內文. 奉守學習力，奠定團隊好學向上的基因. 文 盧美靜 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 11 月 1 日. 0. 1293. 積極的學習態度，讓李雨郿不斷累積實力、屢創紀錄，成為馬來西亞保險業的頂尖代表人物，同時也奠定團隊好學向上的基因，在瞬息萬變的情況，共創績優團隊。 不論在任何行業都要維持學習的習慣，特別是需要多方面知識的保險業，一定要在精進專業的同時，也同時學習各種新知識，提升自己的深度與寬度。 馬來西亞豐隆保險Ten Form Consultancy資深業務營業總監李雨郿，一直以來積極學習、提高格局，給予客戶及團隊更好的服務。 遇到問題就找一本書來讀.
