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  1. 2022年7月1日 · 「今日事、今日畢,呈現出最好的自己」,是李雨郿在事業上的高度自我要求。 為了隨時投入工作,在從業初期,李雨郿大多數時間都是靠著一只睡袋就住在公司裡,她不想浪費太多時間在通勤與無意義的事情上,不想讓邁向成功的時間一點一滴從指縫 ...

  2. 2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向,以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向:1.CSM(合約服務邊際)、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分(投資成分少、儲蓄比重低)。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助,不過這樣高獲利的商品,往往銷售的難度也會更高;未來ICS 2.0上路後,嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔,低資本耗費的產品,如短期低保證、投資型保單等,能降低資本負擔;資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動,如外幣保單;而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金,作為儲蓄使用而非風險移轉,對於收入及績效不會帶來幫助,因此會聚焦在開發非投資成分(投資成分少、儲蓄比重低)的保單。

  3. 2022年7月1日 · 追逐榮譽是壽險業前進的動力之一,國際龍獎IDA是榮譽中的領先指標,也是保險意義與價值的彰顯。. 第五屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2022 IDA DAY首次舉辦IDA之夜,彰顯IDA典範、完美、尊貴的精神。. 本次特別報導分為上、下兩部分,下半部為2位國際龍獎IDA終身 ...

  4. 2019年11月1日 · 馬來西亞豐隆保險Ten Form Consultancy資深業務營業總監雨郿,一直以來積極學習、提高格局,給予客戶及團隊更好的服務。 遇到問題就找一本書來讀. 世界上唯一不變的,就是「萬物都會改變」,雨郿認為任何的改變都是為了迎來更好的成果,既然是為了迎來更好的成果,那就不應該逃避,而是要接受、趕緊跟上變化,要打開思維與格局。 想在改變中找到機會,首先需要淵博的知識。 保險是與人相關的事業,更需要掌握各方面的知識,也就是說,要成為優秀的保險業務人員,必須要保持積極學習的態度。 從業二十三年的雨郿興趣廣闊,並不侷限於金融保險業,時常跟進及瞭解多個領域資訊。 她非常認同何飛鵬所說的:「讀書是學習成長的好方法,遇到問題就找一本書來讀。

  5. 2020年1月1日 · 所謂標準,就好比跳高運動的橫桿,它量化了跳高選手的成功標準,如果沒有這個橫桿,跳高選手不會明白他挑戰的高度多高,也就容易像個無頭蒼蠅般漫無目標的訓練。

  6. 2018年6月1日 · 然而施麗麗對行政人員給予高度肯定,認為其重要性高達50%,並表示一位稱職的行政人員,最重要是具備良好的品格,再者為能力,還有其忠誠度、細心度、效率及反應是否敏捷等。

  7. 2018年1月1日 · 方法一,善用金融科技與數位工具,在軟硬體上墊個人專業形象、技能與內涵,提升客戶對業務人員的信賴感;方法二,要有靈魂與信仰,讓內心有所遵從,也就是履行道德觀與價值觀的責任。. 此外,國泰金控總經理李長庚先生日前建議金管會,全球 ...

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    李雨陽