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  1. 2020年7月1日 · 追根究柢的人 | Advisers財務顧問雜誌. 通過. 何飛鵬|自慢人生塾. - 2020 年 7 月 1 日. 0. 1636. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後,都有其發生的近因與遠因,如果不追根究柢,就無法知道事實的真相。 做每一件事,也都可以有不同層次的結果,如果不追根究柢,不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前,我剛入新聞界不久,有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯,酒酣耳熱之際,我隨口問了一句話:「為什麼能把台塑經營得這麼好呢?

  2. 2019年9月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 日前剛從曼谷二 一九年國際龍獎IDA年會回臺,這會議從一九九八年起每年在世界各地舉辦,今年剛好滿二十週年,而我參與了其中的十四屆(有感覺到我的驕傲吧)。 在四天的活動中,看著來自世界各地的保險業學員於會場中穿梭移動學習,每一張臉孔都顯露著渴望成長進步的殷切期待。 再對照我長期觀察,每次只要參加類似這種自發性的學習活動,對參會學員總會看到一個共通特質,那就是「看起來好像沒那麼精明,但卻又總是散發出一種積極、樂觀、相信,還帶點傻勁的特質。

  3. 2023年10月1日 · 林瑞雲從街頭問卷以及在大賣場擺攤的店頭行銷模式中做出了興趣,在經營這些陌生客戶時,她強調絕對不能讓對方覺得被強迫做決定或是被銷售,在客戶深知你是不會一定要別人成交的業務員,才會放心為你做轉介紹。 然而業務員還是會有一定的業績壓力,瑞雲的作法是透過客戶服務的方式來助力銷售,但她也提醒服務最好單純,不要在送禮的過程夾帶商品介紹,否則服務的初心也會變調。 談及送禮的選項,瑞雲笑著表示自己是個愛吃的人,她認為要排隊的美食往往是客戶比較吃不到的東西,不僅心意十足,而且也不會過於貴重而讓人感到壓力;而VIP客戶她則會每年送一隻當年度生肖的琉璃動物,在客戶蒐集到的生肖愈來愈多,就會開始期待集滿十二生肖,甚至開始期待瑞雲的聯繫,自然就會成為她的忠實客戶。

  4. 2021年12月1日 · 林保霖表示組織是發展壽險事業過程中最有魅力的因為其有複利的效果,(方向系統性支持10倍速當每一個關鍵環節都往上加分相乘起來就會產生巨大效應產生10倍速的績效。 而這個關鍵環節到底是什麼(組織發展藍圖)? 分別是速度、高度與深度。 若將組織發展比喻為一架飛機,飛機的上升速度(招募)必須大於地心引力(脫落),你的速度(招募動能×投入時間)、高度(人員定著×觀念態度)、深度(業務產能×系統建置)等都必須到位產生效果。 他更分享成功壽險事業經營的公式,當方向+持續+時間,就能帶來巨大改變。

  5. 2023年11月1日 · 文 林育瑋 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 11 月 1 日. 0. 578. 布幕前,舞臺燈照耀在劉孟德身上,顯得神采奕奕。 在掌聲送往迎來之間,他娓娓訴說起從前職場生涯、考取證照,以及退休後學習挑戰新事物時的那些笑料,為即來的脫口秀練習著。 從容自信的態度,讓年過76歲的他看起來年輕了10歲。 你會如何定義「退休」二字? 有人煩惱自己年老力衰,沒有體力度過每天漫長的時光;也有人擔心自己失去方向,整日在躺椅上看街上熙來攘往。 在劉孟德身上,時間彷彿凍結了,還停留在那個青春熱血的年代,總有做不完的新鮮事,對每一天都有無窮的嚮往。 綜覽歷程,劉孟德將老後生活劃分為「志願服務」和「終身學習」2大項。

  6. 2023年7月1日 · 蘇建榮認為團隊應正視這3點特質並加以調整,才能讓Z世代夥伴在團隊中發揮所長,他認為有以下4個方向:首先,團隊應強調職場專業,賦予彈性空間。 因為在網路世界成長的Z世代,習慣網路中具有的「匿名性」、「去年齡」、「去階級」的特質,因此也有可能挑戰業界過去權威導向的教育方式,在職場中也更強調專業和實力,不會因為職級和年齡等因素就輕易服從指令。 加上Z世代具有挑戰既有規定和價值觀的特質,若沒有善加處理,很可能會在團隊中出現紛爭。 蘇建榮接著提出:「單位文化應具有多元價值並相互理性溝通。 」建立好溝通管道,用正確的方式「過濾」出語言背後的真實想法,並且相互瞭解,才能彼此包容,消除紛爭,進而真正的解決問題。 同時,團隊也應即時關注及鼓勵夥伴,察覺夥伴的心情和背後的問題,在紛爭發生之前就加以處理。

  7. 2021年2月1日 · 首先,我要提到的是保險業界的前輩──南山人壽前總經理、壽險公會前理事長文英先生。 我相信在臺灣,只要是稍具年資的保險從業人員,應該都知道他的事蹟,也許是聽過他的演講,也許是看過他的書,而對我個人而言,理事長是一位我在保險從業生涯中,一路上尊敬及學習的長者。 本次大會特別邀請他擔任大會講師,希望能夠藉由他一生在保險事業拚搏的事蹟,帶給與會人員更好的學習與激勵。 理事長身體雖然硬朗,但近年來視力幾已喪失,行動及日常生活都需要幫忙,因此我特別與大會籌委會幹部前往他家中致送邀請函,同時溝通議題。 理事長熱情答應,並表示一定精心準備,希望自己的分享可以帶給學員們一些啟發。

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