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  1. 2022年6月1日 · 白內障是困擾許多高齡者的病症,即使是當年風靡亞洲的玉女偶像林青霞也無法例外,好在去年7月時趁著眼睛受傷需要休息的機會進行治療,不到8分鐘的手術之後,她又恢復了年輕人一般的視力。. 根據衛福部最新統計資料,2020年臺灣共計118萬227人因 ...

  2. 2023年2月1日 · 依據國健署2021年發布的《世界視覺日衛生福利統計通報》,臺灣民眾視力健康問題,以近視與散光居多,成因多與長時間近距離用眼有關。 未滿12歲的近視兒童,使用平板、手機和電腦的平均時間,都高於沒有近視的兒童,且相對起視力健康的孩童,近視學童也更少進行戶外活動。 就年齡階段區分,24歲以前,罹患近視與散光的比例與年齡增長成正比,18~24歲者,每100人有73人近視、42人散光;40歲以後,半數以上民眾開始有老花眼;65歲以上,28.4%民眾有白內障。 隨著年齡增加,臺灣學童近視比例大幅提升,不可逆轉的傷害普遍影響民眾視力健康。

  3. 2023年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 949. 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘,談及對Z世代的特質和領導時坦言:「這不是一個很容易的課題,因為我們很難找到一個年份,就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處,世代間的性格就好比光譜般,既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。 在元捷通訊處,夥伴年齡恰好交界於Y世代(1980年後出生)和Z世代(1997年後出生)間,換算成年齡,夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理,就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘,Y世代和Z世代之間,究竟有哪些共通的特質? 又該如何與夥伴共同扶持、成長,才能打造出一個高向心力的團隊?

  4. 2024年4月1日 · 保霖認為,要讓願景「落地」,深植於夥伴心中,最好的方式是藉由同理心接近夥伴,使其放下戒備和抵抗,再經由溝通、實際案例、故事講解,來分享願景實踐於保險事業的真實故事。

  5. 2018年7月1日 · 台灣人壽震宏通訊處業務處經理林秋萍則強調,現今時代的變遷愈快,我們則愈要慢下來,重新思考我們的定位,找尋我們的價值。 每位業務必須問自己:你想成為什麼樣的業務?

  6. 2022年4月1日 · 在那個年代,社會大眾對保險的認知還是相當模糊,對從事保險推銷的業務員有些排斥,甚至鄙視。所以理事長當時教大家說,當有人問你:「你是做什麼的?」你回答說:「我是做保險的!」而對方卻馬上不屑地說:「做保險的不要跟我說!

  7. 2022年12月1日 · 我怎麼找到答案? 在保險業經營,業務員必須時時保持精進,瞭解商品特性,熟悉金融知識,甚至得對世界市場脈動略知一二,當客戶提出疑義或需求時才能應對如流,且更有自信的洞察對方配置缺口。 因此高菱蓮表示:「假如客戶拋出一個當時無法回答的問題,必須記下來回去找到答案,然後練習到能夠熟稔對答。 」每天要求自己不貳過,事業才會愈來愈精進。 一切處理妥善後,也別忘了關注自己:我今天心情怎麼樣?

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