港元定期存款利率比較 相關
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2024年1月1日 · 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率
2024年2月1日 · 從期繳特徵來看，繼續率的分類還有許多，例如37個月、49個月的繼續率等，但總體來說，壽險公司一般更關注13個月、25個月的繼續率。 這與客戶的消費心理有關：相比在投保的第1、第2年退保，客戶在第3、第4年退保所產生的損失更大，因此大多數人在繳納了3、4期保費後，除了實在遇到特殊情況以外，鮮少主動退保。 因此對於壽險公司來說，13個月及25個月的保單繼續率是十分關鍵的資料，直觀地反映了業務品質。 釐清繼續率的大致分類後，再來看看這項指標是怎麼計算的。 繼續率的通用計算方式大致為： 如果要具體計算13個月或25個月的繼續率，則在計算時考慮相應的時間項目即可。 以13個月保單件數繼續率為例，假設A業務員的保單件數情況如下： 2022年1月簽下保單10件； 2023年2月剩餘的有效保單只有9件。
2020年5月1日 · 儘管主管機關調整壽險死亡保障門檻，淡化保險的儲蓄功能，但社會大眾對於儲蓄型商品的需求和消費行為一直都在，也是不爭的事實，因此在行銷上對於客戶儲蓄資金該如何應用，背後的真實需求需要保險業務人員挖掘並規劃。.
2019年7月1日 · 我們可以看到現在主要做法有以下幾個：一是政策勸說，這通常短期都會有效，但長期來看，畢竟市場是有「供給方」與「需求方」兩方，供給方可以透過監理來壓抑，但是需求方監理能做的就有限。 因為如果市場利率還是持續如此低迷，客戶這麼多的游資無處可去，最後也只能回到保險區塊，只要保險公司未來還是提供高過於銀行定存利率的商品，客戶未來會持續選擇保險是可想而知。 也許有部分的人自己比較有投資能力，如投資目標到期債，抑或是將錢轉進房地產、購買高利債券等，但試想，如果這些可以替代定存或是高儲蓄保單的話，其實老早以前就會這樣發展了。
2018年5月1日 · 定期險與終身險的抉擇與轉換. 曾經的「人生七十古來稀」如今已變為「人生七十才開始」。. 以往許多人覺得自己活不了那麼長，於是壽險也好、醫療險也好，乾脆只買保障到6、70歲的定期險，卻不料時光飛逝，年過半百，忽然驚覺自己好像會活得比 ...
2020年11月1日 · 台灣人壽宏暘通訊處業務處經理簡素秋認為，量化寬鬆（QE）政策與低利率是全球金融環境的現在進行式，無論是定存還是保單預定利率等，舉凡過去眾人習慣採取的投資方式，目前利率都不高。
2019年9月1日 · 低利率時代，類定存保單成了民眾理財的新選，也因此讓保險業的資產在這段期間內快速成長，大多都不是買保障而是買儲蓄，二 一八年壽險的新契約有55％屬於類定存保單，這也讓臺灣壽險業的資本一直往上成長。
