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2024年2月1日 · 如果寬限期是30天，則繼續率的統計時間為13個月；如果寬限期是60天，則統計14個月的繼續率。 不過從業務的角度來分析，不管是13個月還是14個月的繼續率，本質上差別不大。
2020年2月1日 · 主要家庭照顧者每日平均照顧時間為11.06小時，照顧者年齡愈高，每日平均照顧時間愈長，由未滿45歲者之7.16小時，遞增至65歲以上者之13.28小時。 若以與被照顧者關係觀察，配偶或同居人的每日平均照顧時間為13.31小時最長，其次為子女的10.82小時。
2020年9月1日 · 要提醒的是，在記錄時間「帳單」時，需把自己每天的零碎時間記錄下來。如每天上班坐捷運的時間、拜訪客戶來回的交通時間、在家滑手機等閒暇時間，你就可以瞭解自己一天下來到底有多少時間花在這些價值不高的事情上，以便自我調整。
2023年2月1日 · 把長期主義放到個人事業上，代表著在做一個「長期、終身」的事業，目的在於取得事業上的成功，而如果想要成功，就必須要瞭解到這絕對不是一件短時間就能夠做到的事情；在任何一個領域裡面，要取得他人對你的信任和尊重，都需要時間不斷累積 ...
2020年4月1日 · 以下分享4個方法： 1. 設定追蹤專員，督促夥伴重視保單件數繼續率. 提高團隊保單件數繼續率，並非團隊長口頭上說說，夥伴們就會盡全力去執行。 作為團隊長，應當制定有效的追蹤措施，不斷提醒夥伴們重視保單續期繳費問題，才能有效落實。 例如，一個優秀團隊在其團隊中設立了保單件數繼續率追蹤專員，當團隊夥伴的客戶保單臨近繳費期限，專員便會提醒夥伴做好跟進服務。 此外，團隊還會統計各營業組每週的保單件數繼續率，繼續率不佳的營業組，則會在早會上做出提醒；對保單件數繼續率好的組別，則會有相應的表彰，以達到標杆性的引領作用。 在如此追蹤措施下，團隊夥伴自然會對保單件數繼續率加以重視，不敢懈怠。 2. 分析客戶斷繳原因，積極挽回客戶.
2019年1月1日 · 要想在同樣的時間條件下創造更高的業績，業務人員必須提高時間利用效率，提高每一單位的時間產能。 創造大於二十四小時的價值 對於業務人員來說，合理安排時間，能更好地開拓客戶，創造更高業績。
2023年2月1日 · 這是因為， 他們掌握了變局中不變的成功法則——長期主義。 長期主義， 必須以長遠角度持續投入、穩健經營、堅守正道； 本次採訪保險行銷集團董事長梁天龍， 以及3位在保險業深耕皆超過18年的資深優秀從業人員， 一同探討並瞭解長期主義對於個人事業經營、團隊發展的重要性， 向未來的成功預約。 更多內容請見以下連結： 落實長期主義，成就典範、完美、尊貴的保險人生. 感恩、自律、傳承，讓團隊永續發展. 「榮譽」是個人及團隊長遠發展的重要元素. 將保險視為一趟旅行，擬好當中規劃，做好一切準備.
