搜尋結果
2021年2月1日 · 盡可能對著鏡子或玻璃. 在打電話時，如果身邊有鏡子可以試著對著鏡子；如果沒有，盡可能找一扇玻璃門或窗戶，讓自己對著玻璃。 這樣就可以從鏡子或玻璃中看到打電話中的自己，時刻提醒自己要面帶微笑，保持沉穩、冷靜。 4. 集中注意力聽電話. 不要試圖在接聽電話的同時做別的事，比如和同事搭訕聊天、在電腦上玩遊戲、在報紙上亂寫亂畫等，你心不在焉的事實很可能傳達給接聽者，尤其在他們聽到你和別人說話聲時。 當客戶知道你在打電話時仍在做著別的事，通常會心裡不高興，覺得你對他們不夠重視。
2019年10月1日 · 玻璃館設立後，意外的受歡迎，參訪遊客非常多，於是台明將團隊轉念一想，計畫在臺灣建立一個跳脫世界思維的模式，打造世界最大的玻璃樣品。 由於臺灣的宮廟信仰十分普遍，最後樣品主題便鎖定了媽祖廟，因為臺灣的宗教信仰中媽祖的比例最高，信徒約有600萬人口，於是世界首座玻璃打造的媽祖廟因此誕生。 社會公益，守護美麗臺灣. 承接家庭產業的同時，林肇睢也開始參與推展地方文化。 鹿港是一個文風鼎盛的地方，曾是臺灣的第二大都市，也因此三十年前的鹿港鎮就已經擁有300多個博士，是當時全臺鄉鎮裡博士比例最高的地方。 一些地方耆老、地方人士希望林肇睢能夠參與地方的發展改革，當時地方最有名的鹿港天后宮聘請他擔任無給薪的委員，參與當地發展的規劃。
2021年9月1日 · 1628. 如何從走進客戶家門，到走進客戶心門，是業務人員一輩子的功課。 能走進客戶家門，坐在沙發上交談，是成交保單的基本門檻；要是能妥善經營關係，進而走進客戶內心，更能提升成交件數與保額，甚至是再購率，如此不僅可以提升自我的業績，這些與客戶互動的技能也能與組織發展達到相輔相成之效果。 南山人壽順橙通訊處超級業務員黃明楓表示，從最初銷售只是走進客戶家門，到慢慢理解客戶想法，成功走進客戶內心，這相當考驗業務人員經營客戶的能力，其中業務人員最需具備的能力是「專業」與「信任感」，專業固然重要，但信任感的建立更是重中之重。 專業決定保額，信任決定成交. 有不少會計人員或是律師轉戰保險業的案例，但他們卻不一定能成為頂尖的保險業務人員，可見專業並不是績優的單一條件。
2020年3月1日 · 9847. 當一名業務人員跨進客戶家門，透過話題增溫、專業磨練及資歷的累積，將為成交的機會增加致勝籌碼。 或許從句點王變成業績狂有很多成功之道，但要從客戶家門走進客戶心門，卻是業務人員一輩子的功課。 對南山人壽順橙通訊處經理黃明楓來說，業務人員從辦公室能進得了客戶的家門，這只是第一步而已，但是從客戶家門走到客戶心門，是業務人員一輩子的功課。 她認為，業務人員的專業能力與信任感是同等重要：「為什麼律師或會計師從事保險業，他們的業績不一定是最好的？ 關鍵就在於客戶的信任感。 」也就是說，專業固然重要，但如果沒有客戶的信任感，那只會讓客戶將專業拒之門外。 不過黃明楓也補充，專業能力和信任感的培養是要並進的，因為專業能力可能影響客戶保單成交的保額大小，而信任感對客戶決定卻是一翻兩瞪眼。
信達聯合會計師事務所所長／國際及臺灣會計師 IARFC國際認證財務顧問師協會講師 CFP認證理財規劃顧問
2020年3月1日 · 1. 陌生緣故化 ：針對較為陌生的客戶，業務人員一定要先炒熱氣氛，但切記不要「變小丑」，可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆一些。 談話目的除了讓業務人員與客戶拉近關係，也是在探詢客戶對什麼議題感興趣。 2. 專注傾聽 ：在銷售前端，業務人員是主要談話者，但進入關鍵話題時業務人員不能講太多的話，而是透過傾聽對方的談話內容，蒐集有用的資訊，同時也要在心裡預備好問題。 業務人員問1個對問題，勝過10個不好的答案。 3. 勇敢促成 ：當業務人員在幾次見面和聊天後提到商品，或是帶著建議書過去，如果客戶沒有提出太多反對問題，那麼就應該勇於表達促成的邀請，而不是等待客戶主動提出。
2024年4月1日 · 團隊價值觀由「願景、使命、價值觀」三者構成，願景指出未來想要達成的景象，使命促使人們尋找路徑和行進方式，而價值觀則是形塑出最後的行為模式。. 這亦呼應賽門．西奈克（Simon Sinek）提出的「黃金圈」理論，唯有在從事保險業的過程中，瞭解行業特性 ...
