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2020年5月1日 · 簡單地說，如果過往每年有二十天要面對豪雨，如今要面對的就是超過每年三十四天的豪雨，平均每半個月就有一天要被潑瓢大雨淋地全身狼狽，甚至有可能伴隨著狂風挾帶樹枝及雨水沖刷，對民眾的人身安全著實是一大危害。
2020年5月1日 · 到了近代，自二 一四年起年均溫連續三年創新高，二 一六年全球海洋及陸地平均溫度高出長期平均值0.94℃。. 看起來只是上升了不到1℃而已，但是考慮到全球大氣容積與海水總量，讓這麼龐大的對象上升1℃所需的熱量實在是個可怕的數字，全球的降雨、水文 ...
2024年2月1日 · 如果寬限期是30天，則繼續率的統計時間為13個月；如果寬限期是60天，則統計14個月的繼續率。 不過從業務的角度來分析，不管是13個月還是14個月的繼續率，本質上差別不大。
2015年3月1日 · 「如果這一生有機會去追尋夢想？ 你最想追尋是什麼？ 」這是極地超級馬拉松運動員陳彥博最常問自己的一個問題。 人要不斷地更上層樓. 陳彥博從二十二歲開始，與臺灣遊戲橘子執行長劉柏園、超級馬拉松前輩林義傑一同參加完磁北極600公里挑戰賽之後，即開始立下：五年內挑戰世界七大洲、八大站極地超級馬拉松賽事的遠大目標。 期間他歷經與父母吵架長達半年之久、尋找贊助廠商經歷的不順、咽喉癌的打擊等挫折，都絲毫無法讓他放棄對於實現夢想的堅持。 而過去五年的比賽當中，每一階段的賽事對其都是磨鍊與認識自己的機會。 陳彥博說這幾年的每一個賽事，他都拿下第二名、第三名甚或是第四名的成績，始終與第一名擦肩而過；因此他自我期許在二 一四年要更自律，全面掌控自己的生活、作息，以及更為高強度的訓練課表，讓自己朝巔峰邁進。
2024年5月1日 · 我的客戶在哪裡？. 要怎麼不斷累積客戶名單？. 只要從事保險事業一段時間，業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式，只要建立好轉介紹循環，就能確保事業穩步前行。. 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃 ...
2021年2月1日 · 保險的本質：保障. 提到保險的「本質」，就不得不提到馬斯洛需求理論（圖一），業務人員在與客戶進行保險需求分析時，必須與這個理論緊密相扣。. 當人們滿足基本生理需求之後，開始進階到免於恐懼的「安全需求」時，也就是業務人員能為客戶規劃保障 ...
2018年5月1日 · 或者用最簡單的方法：運用28,000天來簡報，也能很快理解客戶對於保險開放的狀態！. 28,000天簡報將人生分成4大規劃區塊，從中可以理解客戶的想法和需求，同時也能讓客戶瞭解在不同階段所需的規劃和意義。. 第1區塊0～20歲：父母培養孩子理財觀念，以及養成 ...
