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  1. 2019年6月1日 · 人脈的經營大致分為4個階段:發掘人脈、經營交情、取得信任、出現貴人。 周淑娥參與了許多社團,就是發掘人脈的一種方式,藉由接觸各個職業、各個圈子的人,擴大自己的交際圈,建立自身的人脈。 有時候參加社團直接認識的人可能並不多,但是只要做出自己的口碑,藉由口耳相傳的方式,還是能將自己的口碑傳出去,這樣一來即使是社團中不認識的人,同樣能夠成為準客戶。 此外,像周淑娥這樣參加許多性質不大相同的社團,還能夠透過整合社團資源,相互搭橋,達到彼此互助交流的結果,更能因此提升自身的口碑與價值,人脈也因此而得到整合與擴大。 社團經營中高資產客戶.

  2. 2023年10月1日 · 1214. 根據行政院國情資料顯示,截至2022年止,臺灣總人口數為2,326萬4,640人,較2019年減少11萬674人,人口負成長步入第3年。. 在年輕人口不斷減少、高齡長者人數不斷增高的情況下,民眾最常遇到的退休議題便是「孤獨老」。. 根據國家衛生研究院資料顯示,代表 ...

  3. 2022年12月1日 · 生態系統(ecosystem)通常由一個核心企業主導, 如Prudential(保誠集團),Amazon(亞馬遜),Salesforce(賽富時)、Line、阿里巴巴等主導的金融生態系統。. 生態系統的參與需要得到核心企業的同意,而在非金融主導的生態系中,金融機構大都以價值相關者的角色 ...

  4. 2018年7月1日 · 信達聯合會計師事務所所長/國際及臺灣會計師、IARFC國際認證財務顧問師協會講師、CFP認證理財規劃顧問. 一般來說,公司資金須在與業務有關 的範圍內做合理運用,然而臺灣大 多的中小企業屬一人公司或家族企業,此 類公司銀行帳戶常與股東個人間有混用的 ...

  5. 2020年2月1日 · 以下分別針對恩與威歸納以下6個重點: 恩. 1. 恩不輕施. 有些主管認為,恩就是對夥伴慷慨,這樣能俘獲人心。 於是很豪爽,動不動就請團隊夥伴吃飯、唱歌,很多時候不是因為有什麼值得慶賀的事或恰逢團隊例行活動,而是全憑自己的心情。 在這樣的場合,團隊夥伴看上去也都很高興,很感謝主管為吃喝玩樂埋單,但實際上,這種「恩」並不能產生團隊長想要的效果,因為這種一時興起的「慷慨」會讓夥伴覺得你只是心情好,而並非基於某種特殊情況。 甚至在一段時間沒有持續請夥伴吃喝玩樂,他們可能還會私下嘀咕主管沒有以前那麼「好」了。 主管的恩要用在關鍵點上,也就是說,對夥伴的慷慨、關照動作要有一個適當的、有意義的理由。

  6. 2019年9月1日 · 每當電視新聞報導殺人事件時,總會令民眾感覺到:這個社會,原來並不安全。. 從多年前的「捷運隨機殺人」到不久前的「鐵路警察遇刺」等事件,都讓人惶惶不安,生怕案件就發生在自己身邊。. 根據警政署統計,二 一七年臺灣蓄意殺人案件共計399件,其中25 ...

  7. 2017年9月1日 · 1. 901. 香港保誠保險卓越行政總區資深區域總監施麗麗帶領卓越團隊首次有200餘人達成國際龍獎IDA。. 為什麼可以突破雙百IDA?. 她分享說,卓越團隊的成功取決於4大因素:文化、系統、品牌和人才。. 她說明團隊文化,即四季文化——春,紮根學習,計畫定位 ...