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2019年10月1日 · 08：56～09：10. 透過夥伴事先準備專題內容，以簡報方式呈現，本次內容包含IFRS國際會計準則對於保險業的影響，以及政府政策對於儲蓄型保險未來走向的影響。. 透過時事與保險商品的結合，讓夥伴們在行銷保險時除更貼近生活外，也對金融保險方面的常識更加 ...
2021年10月1日 · 學習可以分成幾種不同的方式：在學中學、在聽中學、在問中學、在看中學、在做中學。 人生的前20年是專業的學習時間，生活的全部都是學習，在家庭，在學校，我們的職業就是學生，這是「學中學」。
2020年4月1日 · 翁筱筑認為，保險是理財當中不可或缺的一環，甚至是扮演核心的角色。 而近幾年保險市場的改變，包含稅制的變革、門檻法則的調整等，都讓客戶的需求愈來愈受到業務人員的重視。 保險除了買保障的功能之外，其獨特性更是為了協助客戶達成財務目標。 保險可以做最美好的安排. 「收入在前20％的客戶是屬於高資產客戶，所以他們做的壽險規劃，不外乎就是預留稅源、指定受益。 」保險的獨特性讓客戶能夠將資產傳承做最美好的安排，讓保險給付化為一份愛的禮物。 翁筱筑曾和一位高資產客戶談到預留稅源的規劃，正是因為稅制改變，讓客戶有預留稅源的需求。 面談中，翁筱筑先幫客戶做一個資產總盤點，依照資產的規模，從不動產、現金、股票及資產結構概估，來算出客戶的稅源可能需要準備多少。
2024年4月1日 · 你會怎麼告訴夥伴，他們正在從事怎麼樣的職業？ 建構願景、使命和價值觀，從Why走到How. 什麼樣的願景能夠幫助夥伴？ 什麼樣的願景容易淪為曲高和寡？ 林保霖認為，願景應該讓夥伴的個人目標和團隊目標相契合，因為無法給夥伴從業動力的願景，難以與夥伴產生共鳴，因此團隊長在這中間扮演非常重要的樞紐角色，重點在於「使用願景驅動夥伴完成個人目標」。 但有時我們也可以發現，在匆忙的事業生活中，夥伴們有時奔波於市場，專注於銷售之中，有時行為難免離「願景」較遠。 林保霖認為，要讓願景「落地」，深植於夥伴心中，最好的方式是藉由同理心接近夥伴，使其放下戒備和抵抗，再經由溝通、實際案例、故事講解，來分享願景實踐於保險事業的真實故事。
2023年12月1日 · 記得當時房貸將近500萬元，有兩老孝親費、2名就讀私立中學的子女、每年固定社團聯誼，以及在職進修課程的費用，月支出最高峰甚至超出30萬元。 為了長期計畫不錯亂，我選擇熟悉的保險理財，陸續以自己和家人為被保人，買進12張投資型保單，分批每月定期 ...
2022年11月1日 · 0. 什麼是用長遠的眼光來看事情？ 就是對事件的關聯性及時間性有一定的評估，像是思考這件事的重要性為何、對自己會有多大的影響，以及要花多久的時間去完成等。 要是關聯性及時間性都模稜兩可，自然就很難有長遠的眼光。 俗話說：「人無遠慮，必有近憂。 」那該如何評斷哪些事情要用長遠目光看待？ 我認為應該把「事情」這2個字看得尤為重要。 事情可能是發展，可能是我們所想要達成的目標，也可能是一個未來，要審慎思考這件事跟你的一生有什麼樣的關聯，更要確定這是不是自己想要的方向，首要任務就是先要讓「事情」有一個清楚的定位。 相信此番道理大家都明白，可是又為什麼總是有人會想要去炒短線呢？ 有可能礙於現況而急於求成，又或是只把事情當作階段性的目標，如此容易被短期的變動影響，甚至朝三暮四，沒有可依循的方向。
2021年11月1日 · 鍛鍊抗壓韌性的最後一項訓練，是端看我們從這些逆境中學到哪些智慧，將這些智慧提煉，必定能有效幫助我們自我成長。. ⠀⠀⠀成長無法憑空得來，都需要付諸大量的心力，尤其是在逆境與挫折之中。. 在低潮中需要正視問題，體驗心靈動搖、情緒波動的痛苦 ...
