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2024年5月1日 · 此後，範小青在管理團隊的過程中，一改過去用目標「拉」著夥伴向前走的做法，從細化團隊的每項管理工作出發，協助夥伴不斷突破事業瓶頸，「陪」著夥伴向前走。
2023年11月1日 · 隨環境變遷，市場上對財務顧問的需求將會愈大，且保險是財務規劃的基礎，若保險業務員能以財務顧問師為目標、以提供客戶全方位財務規劃為專業核心，將為自己創造不可或缺的價值。. 「面對現在的客戶，財務顧問需要有更高的能量與更多的技能 ...
2024年5月1日 · 每個人的思維不同，因此造成的盲點也是多種多樣，難以細數，上述也只是列舉幾個常見的盲點類型，更詳細的舉例與解析，都在本次〈每月特輯〉的後續文章中。
2022年3月1日 · 中國人壽亞威通訊處資深業務經理林瑛婕於2021年創下成交總件數127件的高件數成績，這當中高件數的累積並非大起大落，而是在每一週裡穩定成交、穩定成長。 林瑛婕不僅每週皆有新契約產生，且截至2022年1月止，已累積84個月達成每個月至少完成4件新契約的目標，背後到底有什麼樣的推力促使她能堅持不懈每週成交、穩定成長並達成高件數？ 而要達成如此績優的成果她又是如何規劃與實踐？ 3大期盼，成為持續追求每週成交的推力. 談及林瑛婕當初會立下「每週皆產生新契約」背後的契機與意涵，她分享這個目標來自於3大期盼，而也因為她在從業當中堅持追求這3大期盼的目標，造就了穩定成交及高件數的豐碩成果： 1.希望能夠幫助身邊的客戶、親友盡快擁有保險保障. 會有這樣的信念與想法，源自於林瑛婕從業當中的一次遺憾。
2022年5月1日 · 1.捉大放小，主管只要管好大事，就足以掌握公司情況. 2.推動關注細節的組織文化，讓小事得到控管，大事就不用擔心. （本專欄文章已受何飛鵬先生授權）
2022年7月1日 · 李雨郿說，從業態度與信念是最主要的關鍵。 「若要我表達感謝，我最感謝的是我的家人。 」李雨郿出生自馬來西亞第一代華人家庭，父母親教導孩子們「凡事都要全力以赴」，並在孩子成長過程中以身作則，做最好的榜樣。 除了華人的過年假期以外，一整年李雨郿的父母親都堅守在工作崗位，用最直接的榜樣示範協助李雨郿自幼時，就建立起對事業經營的正確價值觀。 李雨郿的主管花了2年的時間才成功招募李雨郿在1996年加入保險業，一開始在會計部門工作，為了明確成功的藍圖，李雨郿詢問公司「加入保險業，應該怎麼走、怎麼做，才可以達到最頂尖的境界？ 」全力以赴的信念，讓她從加入保險業的第一天開始就全身心投入，雖然從業之初受到家人的反對，但她仍堅信自己的選擇，並把保險當成終身事業來經營。 當睡覺時間都覺得浪費……
2020年10月1日 · 所以我們是否應細想，從知道這個挑戰終將面對時到今日，我們都做了些什麼？ 因為我一直深信「讓自己變得更強，是面對挑戰的唯一方法」！ 就保險公司而言，我相信針對此已知的挑戰，無論在經營策略、商品研發、業務步調、推動方案、獎勵配套 ...
