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2024年3月1日 · 前可口可樂執行長Brian Dyson的一段話，令我深感啟發：「每個人都像一個小丑，同時在玩著5個球，也就是你的工作、健康、家庭、朋友還有靈魂。 這5個球只有1個是用橡膠做的，掉下去會彈起來，那就是工作；另外4個都是用玻璃做的，掉下去就會破碎。 所以工作要努力，但是家庭、健康、朋友還有靈魂，大家更要珍惜。 我認為，所謂「珍惜」除了陪伴左右之外，更應該是實質的給與及付出。 許多人滿口的甜言蜜語，卻沒有想方設法讓家人過上舒適的生活。 我以理性主義眼光來看，無法兌現的愛雖也是一種愛，但是在現實的社會下未免太虛無縹緲。 我曾經請一位醫生朋友為她的未來買時間：「假設妳還有20年的執業能力，保守試算妳的年薪300萬元，代表未來有能力總收入高於6,000萬元。
2023年3月1日 · 可口可樂前副總裁朱蒂．羅森布魯姆曾說過：「學習必須和經營實踐直接相關，關鍵是不要死抱著標準的既有框架不放，而是要把學習融入工作流程、專案和經營中。 」也就是說，學以致用、會學很重要，「會用」同樣也重要。 管理層的態度會影響屬員的學習心態. 業務員不愛學、不會學、學不對、學不好，直接問題似乎在業務員個人身上，但深究起來，責任也在管理層上，即團隊長及各級主管。 管理層抱持怎樣的學習觀、引導怎樣的學習方式，將決定團隊的學習狀態、學習成果。 一般來說，管理層的以下問題會直接導致學習型組織的組建失敗： 首先是「不需學習」的認知誤區。
2020年9月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務，客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位，2018年拿到金融保險博士學位. 許多人都有活動量的問題，一旦活動量不足，再好的促成策略都無用武之地。 我們的事業應該要像「心跳」一樣，有大有小不斷地跳動，如果你只做大單，但是過了好久都沒有大單上門，結果會如何？ 就像心臟只能偶爾跳一下的人一樣，當然是死定了，所以你需要──做小單保命、做大單致富。 什麼是小單？ 什麼是大單？ 小單標準在於至少每個星期可以成交1件，大單則是每個月可以成交1次。
2022年2月1日 · 12942. 新冠疫情改變了人們的生活型態，其中最重要的長遠影響之一，就是大幅提升了對數位科技的倚重，而保險業亦在這一波數位科技的浪潮之中，加速迎來了結構性的轉變。 財團法人保險事業發展中心董事長桂先農表示，保險業要跟上數位轉型的腳步，才能在未來繼續扮演風險分擔者的角色。 新冠疫情至今已延燒2年，隨著病毒不斷變種，全球確診及死亡人數還在不斷增加中。 由於病毒傳播速度相當驚人，引發了近代最大規模的確診病患隔離行動，每個國家為了防堵疫情繼續擴散蔓延，實施了相當多的防疫措施，而這些管制措施也連帶影響了所有人的生活。 首當其衝受到影響的，就是全球經濟活動的衰退。 許多倚靠人流的產業如航空業、餐飲業或是娛樂產業等，因為防疫政策而使金流收入瞬間大幅下降，使得整體經濟產生了負面影響。
2022年4月1日 · 20多年以前，大陸泰康人壽北京分公司部經理李靜莉是處長級的政府官員，適逢政府機構改革，面臨重新擇業的她看到保險業的發展前景，遂決定加入其中。 從公務員華麗轉身，壽險事業蒸蒸日上，李靜莉的成功吸引了身邊好友的關注，陸續有人找到她，並表示希望加入其團隊。 而李靜莉坦言，儘管從10多年前便開始增員，但直至近4～5年，她才真正開始專注於組織發展。 李靜莉專注於發展團隊之初，正值大陸保險業逐漸步入「人力大發展」的階段，不少團隊被人口紅利吸引，紛紛開始發展「人海戰略」。 對此她表示：「團隊大量招募低素質夥伴，或許在短期內能幫助團隊提高業績，但以這樣的方式獲得的業績並不長久。 此外，從長遠發展來看，無論是對夥伴本人還是團隊而言都不利。 」因此，對比團隊的人力指標，李靜莉更重視夥伴的素質及綜合能力。
2021年5月1日 · 1. 對保險公司的影響. 保險公司有3個利潤來源，也就是3差：死差、利差、費差。 這3差保障著保險公司的利潤。 此次的第六回經驗生命表將會使臺灣保險公司的「死差益」產生變動。 死差益是實際死亡率低於預定死亡率，按預定死亡率收取的純保費支付實際死亡成本後有盈餘而產生的利益。 保險公司過去計算保費時，高估了未來的利率，營運上有「利差損」，因為臺灣過去的死亡率被高估，許多保險公司是採用「死差益」來填補「利差損」，對此，逢甲大學財務工程與精算學士學位學程助理教授陳彥志博士表示：「這就像損害了A的利益，來填補B的缺口，但保險公司應銷售公平定價的產品，保費精算本來就應該精算正確的價值。
2021年6月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 6 月 1 日. 0. 2043. 近期壽險業政策的各項變動，加上臺灣少子高齡化的社會現象，保障型商品在市場上的重要性愈趨凸顯，而在這當中保障型險種紮實扮演了抵禦人生風險，並且讓我們擁有一個圓滿人生的重要角色。 近期壽險業政策的各項變動，加上臺灣少子高齡化的社會現象，保障型商品在市場上的重要性愈趨凸顯，以保險十大黃金價值──老有所養、病有所醫、愛有所繼、幼有所護、壯有所倚、親有所奉、殘有所仗、錢有所積、產有所保、財有所承這其中的觀點來看，保障型險種紮實扮演了抵禦人生風險，並且讓我們擁有一個圓滿人生的重要角色。 帶領客戶瞭解保障觀念，助力打造圓滿人生.
