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2020年11月1日 · 當新人進入到團隊後，如何「育成」便是主管需要花時間琢磨之處。在田正旭的團隊裡，培育人才會從3個層面著手，分別是 家庭教育、學校教育和社會教育。
2024年9月1日 · 高職一畢業就從事保險銷售業務的凱基人壽嘉誠通訊處資深處經理劉素秋自言，加入行業時遇到很多反對，這些反對的聲音，主要來自於身邊親戚、朋友和同學。
2024年7月1日 · 1.榮譽目標系統. 榮譽一直在業務推動過程扮演者相當重要的推動力，也因此榮譽表揚一直是業務經營過程不可或缺的項目。 小至每個月的績效排名，到各種業務競賽活動的榮譽榜、高峰會、表揚大會，包括各種國際級業務獎項（例如國際龍獎IDA、MDRT等等）的加冕，無不是以榮譽引領業務團隊及業務員往高績效、高產能去拚戰，以邁向績優與卓越。 對業務員而言，這是訂定一個榮譽目標去持續追求，形成一個具自發性及自主性的業務動能；就業務團隊而言，則是建立一個具代表性、啟發性、激勵性的榮譽體系帶領所轄人員向績優邁進。 2.專業提升系統. 大家都知道專業能力的重要，但是究竟所需具備的專業能力有哪些、從何取得、又如何才算稱得上專業？
2022年11月3日 · 2022中國信託銀行／資誠臺灣高資產客群財富報告顯示，依據當前國際財富管理市場業務通則，評估高資產客群的要點有以下：第一，資產規模需扣除自住房地產價值，也就是對於高資產客群而言，扣除後的資產規模是隨時可用來進行相關投資所使用的資產；另外 ...
2023年10月1日 · 值得一提的是，在售前準備或售後服務階段，都應盡可能提高對客戶的瞭解程度，當資訊蒐集得愈完整，經過自己的分析及消化，並且透過專業而推薦的風險規劃，才能符合客戶所需、才是客戶真正需要的解答；若僅是在溝通上投其所好卻一味推銷商品，儘管
2023年11月1日 · 「我是一達到可以當保險業務員的門檻就加入保險業了。」台灣人壽旭海通訊處行銷經理林佳叡表示，她一滿20歲就開始從事這份工作，而最初壽險從業信念的建立，與她的母親有很大的關係。
2019年10月1日 · 對於初次接觸保險行銷工作的新人而言，如何與客戶溝通、如何在面談時成功破冰切入保險話題、如何做好異議處理等，都是橫亙在其面前的從業難題。. 為幫助新人更快地瞭解保險行銷工作，助其更快成長，主管通常會陪同新人拜訪客戶，然而每一位 ...
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