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2018年12月1日 · 金秋十月，一年一度的CIA500領導人峰會在南國花城廣州香格里拉酒店盛大開幕。. 大會第一項議程「傳承」，由從業保險年資加總110歲「高齡」的CIA500創會主席梁天龍、上屆峰會主席開元、本屆新任主席陳嘉虎3位共同完成。. 當創會主席梁天龍從上屆峰會 ...
2020年2月1日 · 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題，兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。. 即時發現團隊問題，運用全方位蛻變方程式，保持團隊活躍，績效及產能也能相應提升。. 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代，卻有不少團隊 ...
2020年1月1日 · 2019首屆CIA500世界學府發布. 在壽險業，「做大、做強、做精」團隊是每一個壽險行銷團隊主管的夢想，但真正做到的卻寥寥無幾。 所謂名師出高徒，拜師學藝是通往卓越的一個有效路徑。 但如何找到名師，加入名師門？ 2019世界華人保險CIA500領導人峰會開幕前夕，秉持CIA500宣導的「共榮、共進、共好」理念，創會主席梁天龍先生隆重推出了「CIA500世界學府」。 什麼是CIA500世界學府？ CIA500世界學府是引領世界華人保險行業共同成長，幫助有願景永續發展的團隊長交流的平台。 CIA500榮譽獎項的推出，意味著世界級團隊標準的推出，但你在努力邁向這個平台過程中，是否有教練？ 是否有老師？ 是否有同伴？ 基於此，2019CIA500領導人峰會推出CIA500世界學府平台。
2017年11月5日 · CIA500（世界華人保險500強團隊，Chinese Insurance Agency 500）是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽，是華人保險業菁英團隊最高榮譽，也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽，更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作，將不斷拓寬經營格局和視野，創建華人保險行銷團隊經營的新思維，引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。 組織管理經營是一門專業的技術，一個團隊能夠長期維持高績效，且還能逐步成長、擴大組織，甚至富有願景與使命，擁有優良、正向的團隊文化，領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御，進而持續帶領團隊夥伴卓越，往更高的績效與成長向前？
2023年2月1日 · 「一開始挑戰是恐懼的，當時列出的緣故名單不到30位，實在是沒有信心。 」換言之，當時陳玉婷現有的名單儘管都購買了保單，3W也只足夠堅持10週。 當時的主管給了陳玉婷一個「3W＝Success」木座標語，意旨挑戰3W等於邁向成功，從此在陳玉婷的心中植入了明確目標（3W）的意識。 既然下定決心就勢必達成，要達成就必須要有策略與方法。 包括，每週列出50個名單，每週三都要把下週的約訪安排好；每週五、六進行業績總結，同時檢視是否蒐集到了50個轉介紹名單。 就這般周而復始過著表格檢核的日子，體現在紮實的每日行程安排、轉介紹的名單蒐集、持續的角色演練、典型固定工作時刻表等。 最終，建立起了良好習慣，不只是工作習慣，更包含著生活習慣與健康習慣，如同呼吸一樣自然，更逐年提升了專業能力。
2023年9月1日 · 陳嘉虎 ：從整個世界來說，不論東方或西方，銷售保險最重要的就是業務員本身，業界對於業務員的獎項或表揚也是最多，但是從另外一個角度來說，沒有主管就不會有業務員，主管實則扮演非常重要的角色。
2020年9月1日 · 因為他連自己都不愛，談何愛他的家人？ 更不要說會在乎有事故發生時，是否將連累到其他人。 保險本來就是隱性需求產品，對於這樣的人來說，這隱性需求已幾乎趨同於隱形需求了。 所以我常告訴夥伴們，若你想成為MDRT會員，應該鎖定一些擁有「MDRT」條件的人群，即： Money：有財務能力。 Decision：有決策權力。 Responsibility：有責任感。 Think about Value：思考價值而非只是價格。 在這4大條件中最重要的還是責任感。 有錢的人未必會買保險，但一旦有愛與責任，不論有沒有錢，一定會想辦法擁有合適及妥善的保障計畫。 因為他們知道自己有著厚重的責任：①不拖累生他的人②不拖累伴他一生的人③不拖累他生的人。 這就是擔當，是愛與責任。
