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2020年12月27日 · 創辦人打破健身中心常規，選擇把放鬆伸展運動項目要點成主項，新冠肺炎疫情下乘勝追擊擴充分店，期望 5 年內開設學校，將拉筋運動普及化。 新冠肺炎疫情反覆仍然選擇 11 月逆市開設新分店，One Stretching 創辦人楊一鳴（One）表示：「因樓上鋪租金較相宜，加上疫情下租金下調，這時期聘請優秀人才。 」拉筋運動中心具發展潛力。 他又指，一般健身中心將拉筋為次要項目，相反把次要成主項變化。 10 年前健身中心、瑜珈中心尚未發展，而現在已出現飽和，拉筋運動中心在港寥寥可數，甚或仍未普及。 【疫市營商】Ladies Only 健身中心發展潛力大 「小眾市場」疫情下反更易生存 【 見下頁 】 One Stretching 創辦人楊一嗚。
2021年4月8日 · 就是這樣萌生了創業念頭。 尤朗坦言，運動品牌競爭極大，香港絕大部分市場已被大品牌瓜分，要突圍而出必須有賣點。 尤朗表示，Zyphr 切入點是「布料」，其除了會將布料送到 Intertek 作國際認證及評測外，亦會送到英國的運動科學專家及研究人員作科學測試。 【取Fund攻略】申請資助前諗一諗 先問自己4個關鍵問題 【 見下頁 】 點擊圖片放大. +3. 租田親種原材料不求人 老師轉職創有機濕疹膏品牌 【 見下頁 】 尤朗解釋：「評測完布料的吸濕排汗功能後，也要經過科學分析、檢定其實用性，例如香港和英國的潮濕程度不同，同一件衣服在不同地區使用舒適度也有變化，我們希望能製作最適合香港天氣的運動服裝。
2020年4月25日 · 新冠肺炎肆虐，市道慘淡的同時卻掀起了戶外活動的熱潮，不少市民都在假期相約行山，有運動用品公司近期利用社交媒體教客人如何挑選合適自己的運動鞋，著力網店銷售，成功在慘淡市道下收復失地，將之前劇跌的營業額提升一倍。 「喜跑」2014 年成立，翌年 1 月經營網店專營各式運動用品，聯合創辦人范瑞萍（JoeJoe）除了是老闆外亦是香港精英運動員，有 7 年代表香港參加馬拉松的寶貴經驗，對運動知識更是如數家珍。 網店成立後，不少客人表示希望能在實體店親自跟 JoeJoe 交流、試用裝備，故她同年 10 月開設實體店，由於店舖毗連灣仔地鐵站，位置極好，所以業務重心迅速由網店轉移到實體店，後者收入佔 9 成。 「疫市」求生，打工仔、老闆自保術＋口罩採購指南： 《中小企抗疫指南》電子書免費睇！
2021年3月16日 · 商管策略. 發布時間： 2021/03/16 16:39. 最後更新： 2021/03/16 17:02. 分享： 運動服飾市場一向以 Nike 和 Adidas 作為主導，但去年來自加拿大的品牌 Lululemon 成為全球市值第 3 大的運動服飾公司。 這家僅創立 20 年的品牌除了針對瑜珈市場，創辦人也以「科技公司」的理念作為經營策略，品牌如何將科技應用在製造和推廣方面？ Switch去年售出近八千萬部 任天堂渡過「中年危機」留客 【 見下頁 】 Lululemon 是定位針年輕精英階層的科技公司，品牌在加拿大溫哥華總部設有實驗室，內有 3D 打印機、雷射切割機、跑步機等。 同時，還有多位 「地下工作」的科學家、工程師、設計師及其他技術人員。
2019年12月12日 · 結合環保議題 令運動鞋成為「服務」 Adidas 為了提高運動鞋的回收率，推出「Futurecraft.Loop」系列運動鞋，從設計階段就排除所有會阻礙運動鞋回收的因素，每對鞋只用了 1 種熱塑性材料（TPU），以熱壓成型技術組合，毋須多餘縫線和黏膠。
2020年4月8日 · 盧向榮表示，強制停業結束後健身室會主打單對單課程，說：「大家都怕人傳人，所以未來肯定會更傾向私人授課，場地又會加入限制，現時健身室分作擂台、體適能區、運動按摩區三個區域。
2021年3月3日 · 商管策略. 發布時間： 2021/03/03 14:44. 最後更新： 2021/03/03 17:13. 分享： 新冠肺炎疫情雖然打擊各行各業，但創業成為不少人的出路。 有健身教練在疫情期間投資 6 位數，針對進行重量訓練的女士，推出運動服飾品牌，在本地運動服飾市場突圍而出。 導遊失業重回「熱廚房」開居酒屋 老闆：後疫情餐飲業有得做！ 【 見下頁 】 Joemary Leung 原先是健身教練，平日常穿著運動服飾，因此對運動服飾比較有要求。 但她發現，市場上的女性運動服裝大多是專為瑜伽而設，而針對重量訓練的服裝則較少，因此她在去年 11 月正式創立 MY FITNATURE ，填補市場缺口。 Joemary 雖然曾經穿著不少運動品牌的服飾，但對如何由零開始生產服飾也成為創業的一大挑戰。
