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2019年5月1日 · 如果說，目標是兩年內想要存好第一桶金，就必須靠動機來執行，但支撐動機的是價值觀。 所以，動機是賺錢、不再為錢煩惱，而價值觀是提升至——家人第一、讓父母過好日子，因此將動機提升為價值觀比較會持續。
2023年5月1日 · 耀鼎通訊處的辦公室所在樓層有好幾個通訊處，總人數加起來超過200人，為了響應公司進行防疫，幾個通訊處協商輪流進辦公室，並且拉大了座位間的距離。
2021年4月1日 · 保險行銷的工作雖然不需要業務人員一整天都待在辦公室，但職場辦公環境的優劣仍然會左右他們對於這份工作的觀感。 從「軟體」著手： 提供良好的團隊土壤。
2020年12月1日 · 因此，要讓木桶能裝更多的水，首先要把所有的「短板」問題解決。 所以，我給業務人員培訓時，第一堂課話題通常是「知已知彼，邁向卓越」。 在「知己」的環節，我會讓業務人員充分掌握自己的情況，而「知彼」的環節則要求他們對行業的未來潛力 ...
2023年3月1日 · 黃巧雲將行程分為4類，首先最為優先的便是 客戶的需求 ，因為客戶才是保險從業的根基，若是連客戶都服務不好，再高的職位都是虛的；再加上黃巧雲一向將客戶視為朋友對待，因此即使是頒獎典禮等場合，當客戶有理賠需求時，她也會立刻奔赴客戶所在地。 第2優先的是 夥伴的需求 。 身為主管，幫助夥伴是應盡的義務，黃巧雲的夥伴也知道她很忙，所以會找到她求助的事情一定是對夥伴十分重要的事情，因此黃巧雲會將夥伴的問題放在第2順位。 在滿足了客戶與夥伴的需求之後，接下來才輪到 其他工作事項 ，包括公司活動、行政工作等。 至於 個人需求 ，比如購物、理髮等，則被黃巧雲放到最後才滿足。 當然黃巧雲也強調，這個順序並非任何情況都絕對適用，畢竟各類行程的具體重要性浮動不小。
2020年11月1日 · 1636. 投資型保單的種類愈來愈多元化，許多業務人員常不知如何讓客戶明瞭「投資型保單」的重要性，本文2位頂尖業務人員分別使用不同的規劃切入點，教您如何善用投資型保單來完善客戶的人生規劃。 台灣人壽宏暘通訊處. 業務處經理簡素秋. 簡素秋認為投資型保單最主要的優勢，是對於以下2個族群深具吸引力，如社會新鮮人就會對變額萬能壽險有興趣；希望能存到退休金的客群就會向她詢問變額年金保險。 以變額年金保險為例，這種保單每個月能有穩定的配息，如同穩定的現金流，又能有保證身故給付，非常適合退休。 簡素秋指出，自己特別喜歡向年輕客戶推薦投資型保單，因為年輕人可能收入不高，很難買到適合保額的保障，但他們其實是非常需要高額保障的年齡層。
2019年3月1日 · 1.盡可能多約見增員對象：想要成功增員到優質人才，不能只坐在辦公室裡絞盡腦汁，因為增員對象不會自己主動找上門。 與開拓客戶一樣，要不斷成功增員優質人才，還是要遵循大數法則，最大程度地約見各種增員對象，當約見的增員對象多了，優質 ...
