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2021年8月23日 · TVB和邵氏兄弟控股（SEHK:953）組成特殊目的實體，分別佔82.5%及17.5%股權，然後再斥資2億元認購士多發行的D系列優先股，將佔全面攤薄已發行股本75%股權。 而這2億元收購代價中，當中7,000萬元以現金支付，而1.3億元收購代價以藝人、電視商業廣告及無綫電視免費廣播及數碼平台之其他廣告產品形支付。 TVB低估電商投資. 不過，TVB難望透過收購士多翻身。 因為士多規模不能和HKTVmall相比。 去年電視廣播旗下的Big Big Shop商品交易額為1.42億元，而士多商品銷售額僅4億元。 Big Big Shop及士多兩者相加的商品交易額亦遠低於前稱為香港電視網絡（港視）的香港科技探索（SEHK:1137），去年後者商品交易額為59.5億元。
- 業績一年不如一年
- 玩弄財技嚇怕投資者
- 主席離開兼夥拍優酷冀扭轉乾坤?
- 結語
曾幾何時TVB既是公用股又是行業龍頭，而且未曾配股及供股，兼派息比率高達60%，是當年不少投資者的穩陣之選。不過自從創辦人邵逸夫年代過去，TVB的黃金時代亦大勢已去。由2014年、2015年賺約14億、13億元，2016年只賺5億元，2017年跌至逾2億元，2018年、2019年更要倒蝕近2億及3億元。 至於股價與業務表現同樣不濟，7年間足足跌逾80%，由2013年高位約57.6元，市值超過200億元，跌到現時8元附近，市值僅淨餘約35億元。無疑TVB製作落後於內地同業，加上愛奇藝(NASDAQ:IQ)及Netflix (NASDAQ:NFLX)等套套皆是千萬制作，流水式製作的港產節目確實難以媲美，餘下的便只有一群本地習慣收視，發展空間有限固然令業績表現節節向下。
然而，被投資者嫌棄的更大原因是多次玩弄財技，尤其是2016年時電視廣播首次發債約39億元，令淨現金狀態的公司變成淨負債。發債後約3個月，電視廣播提出以42億元向股東回購股份，由於大股東兼華人文化集團董事黎瑞剛表明不會出售股份，回購變相令大股東不用一分一毫就將持股量由26%增至逾40%。 電視廣播最終在一片反對聲下撤回回購建議，但其後就投資星美控股的債券，可惜星美最後落得清盤的下場，電視廣播投資的債券相信連本都無法收回。由一隻實實在在經營電視業務的收息公用股變成一隻財技股，當然嚇怕投資者。
今年上半年電視廣播有兩項消息。第一是前主席兼有「殼王」之稱的陳國強離開，改由華人文化集團公司副總裁許濤擔正。第二是宣佈夥拍阿里巴巴(SEHK:9988)旗下的優酷，加強於劇集和綜藝節目之分銷及製作、藝員管理、電子商貿及串流服務等方面的合作，增加無綫電視內容在優酷平台上的曝光率。 「殼王」離開後，是否代表電視廣播不再玩財技，仍是未知之數，不過兩項消息看似反映華人文化集團有意加強發展TVB。事實上，集團的投資人正正就包括騰訊(SEHK:700)、阿里巴巴、元禾控股、萬科(SEHK:2202)、招銀國際資本等，未來電視廣播可能在集團的牽線下有更多合作消息公佈。
單純看電視行業的前景及基本因素，電視廣播當然不值得投資。不過勝在背後的大股東華人文化集團公司擁有強勁的關係網絡，可能會不時有與外界合作的消息公佈。況且集團多次向外表示會以上市為目標，都可能帶動到股價在日後稍作回升。 現時電視廣播的股價已跌得低殘，再向下大挫的機會不大。若然投資者有多餘資金又對媒體股有興趣便可小注買入，但要有心理準備買入只能看長線，短期好可能甚少波動。 編輯: Yan
2023年3月7日 · 2022年半年報中，電子商貿業務收入錄得26倍增長，佔期內1/4收入。 期內，由於2月至4月期間新冠疫情嚴峻，消費者留家抗疫，香港網上零售整體銷售表現非常強勁。 特別是健康及個人護理產品，包括防疫口罩、檢測試劑及清潔用品的需求量很大。 藉此機會在電視頻道上推廣電子商貿平台，並通過節目植入和其他形式的內容整合來銷售產品。 例如，於每日播放的「東張西望」節目中介紹自家品牌KF94「Pro-Clean」口罩，引領該產品在以快閃銷售模式營運的鄰住買平台上的銷量呈爆發式增長。 電視廣播 (0511.HK)，分部收入及EBITDA，2022年6月半年報. 但留意，這純粹是增收不增利。 上文提到增加是抗疫用品的需求，而且亦涉及2021年收購士多集團的影響，此增長於復常路上難以複製。 與淘寶攜手創無限.
2022年8月3日 · 滙豐已確定2023至24財年派息比率為50%，不過財務總監邵偉信（Ewen Stevenson）表示，市場不應預期明年首三季派息金額達到2019年及之前的10美仙。他稱，該行會從派發少於10美仙起步，再隨着時間而增加。
