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2020年8月1日 · 何天來的妻子陳秀鶴在婚後專心相夫教子，在家扶養4個孩子長大，當時夫妻倆可說是「男主外，女主內」各司其職。 待小孩都上高中後，陳秀鶴可以暫時放下孩子，幾經思量，她想要轉換家庭主婦的身分，於是也加入了保險業。
2023年9月1日 · 2023年8月16日，保險行銷集團睽違3年，將這份華人保險業的至高榮譽獎項頒贈予2位得獎者 友邦集團前首席執行官黃經輝先生，以及香港友邦保險區域執行總監及榮譽顧問容永祺先生。
2023年2月1日 · 台新人壽的董事長、總經理、高層主管，以及保險行銷集團董事長梁天龍等都蒞臨饗宴，一同恭賀陳玉婷創下這難得與可貴的世界紀錄。 回想當初發下挑戰3W的承諾，陳玉婷笑著說：「都是跟著公司的腳步、聽話照做」，台新人壽的前身保德信國際人壽，鼓勵壽險顧問身體力行、追求並建立良好的習慣，實踐每週成交3張保單、每週照顧3個家庭的責任。 挑戰3W. 也開啟了陳玉婷卓越壽險之路. 挑戰3W相當不容易，如果我們拿國際榮譽獎項來比較，IDA與MDRT挑戰的時間都是以年為單位，相較以週為單位挑戰的3W來說，其實較有彈性。 「一開始挑戰是恐懼的，當時列出的緣故名單不到30位，實在是沒有信心。 」換言之，當時陳玉婷現有的名單儘管都購買了保單，3W也只足夠堅持10週。
2018年7月1日 · 黃小姐當時未婚，父母皆為退休公務人員，因此幾乎沒有任何保障的需求。 討論之後，辜千蓉選擇以投資型年金保險作為黃小姐的退休規劃，利用定期定額投資的方式來累積退休金，每月提撥2萬元投資穩健型的基金，做長期的投資。
2020年12月1日 · 一天友人母親來電，請曾春燕趕緊過去家裡一趟，原來友人突然發生意外離世，當她拿出一些現金以示慰問時，友人的母親冷不防將現鈔甩在她的臉上：「為什麼妳當初不堅持幫我小孩買保險？ 現在我得洗一輩子的衣服！ 這番話深深地震懾曾春燕的內心，每當想起這件往事，仍不禁流露出悲慟之情。 在她眼裡，保險所展現的正是未來價值，可以安定人心，還能解決許多風險之下的種種困難，從事保險業是功德無量的神聖工作，她想要幫助更多人和家庭。 入行之初，曾春燕的夢想是寫一本書，以自己的經驗和邁向卓越的過程，分享給新進後輩。 幾年後《創造3,000名客戶祕訣》問世，現在的她已經累積超過1萬名客戶；其所獲榮譽及獎項令人稱羨，舉凡國際龍獎IDA及美國百萬圓桌MDRT，還曾在2013年獲得IDA雙白金獎的加冕。
2023年3月1日 · 富邦人壽富創通訊處處經理許博堯表示，據壽險公會統計，2022年壽險業業務員登錄人數呈現負成長，表現不佳最大原因在於疫情，近3年受到一波波疫情的影響、政策的管控，讓保險業務員接觸客戶相當不易，進而造成人員流失。 不過即使沒有疫情，由於產業性質關係，業務員是保險公司業績主要來源之一，因此當增員出現困難，保險公司也會受到影響。 疫情加速了數位轉型，許多業務作業，如拜訪、服務、需求分析等轉為線上進行，業務員在轉型過程中一旦無法在最短的時間內適應與過往有極大差異的作業模式，就很可能讓績效快速下滑，進而產生離開行業的念頭。 就他的觀察來看，疫情期間中、低產能的業務員，業績平均下降30%左右，而高績效的業務員則不受疫情影響。
2020年4月1日 · 這週日她帶著2個可愛的孫子回來吃飯，跟我夫妻談到前天夜裡小兒子睡到半夜一下子流鼻血，一下子嘔吐，導致她幾乎徹夜沒睡。 而到了隔天，小兒子好些了，想說可以稍微安心休息一下，卻又輪到大兒子腸胃不舒服，趕緊帶著去看醫生，回家後再接著餵藥、照顧。 我光是看著、聽著都覺得真是折騰，有些不忍心。 但她卻笑著對我說：「還可以啦！ 雖然『一打二』有點辛苦，但其實也還好啦！ 的確，養兒育女的過程，問每一對父母：「辛苦嗎？ 」恐怕毫無例外都會回答：「當然辛苦嘍！ 」但如果再問他們：「那痛苦嗎？ 」我也相信很多父母都會回答：「還好啦，不會痛苦啦！ 」這是因為父母對子女的辛苦來自於愛、來自於責任、來自於期待。
