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  2. 2024年3月27日 · 職場溝通可能是面對面書面透過視訊會議平台或以小組會議為之。 也可能即時或 非同步 進行,透過電子郵件、錄製的影片,或在 專案管理工具 這類平台溝通工作相關事務。 以下是一些職場溝通的範例: 團隊會議. 一對一回饋會議. 接收資訊. 專案狀態或進度相關之溝通. 跨職能任務的協作. 非語言之溝通. 使用 Asana 改善團隊溝通. 良好溝通的元素. 現在您既已瞭解職場溝通可能包含哪些類型,那麼您要如何更好地進行這些溝通呢? 良好溝通有幾個關鍵的核心原則,無論哪一種溝通類型,您都可以使用這些核心原則。 具體而言,良好的溝通: 以明晰度為目標。 無論您是傳送 Slack 訊息、草擬電子郵件或當場寫下的答覆,都請以清楚溝通您的訊息為目標。 尋求解決衝突,而非製造衝突。

  3. 2021年1月31日 · 一般人的做法是直接把對方找來但這樣通常不會有好結果因為面對面溝通有幾個困難的地方: 害怕傷害到對方,講得不清不楚,對方根本不知道你想表達什麼。 用了某些帶有負面含義的字眼,卻沒有察覺,讓對方很生氣。 描述事情的邏輯,沒辦法清楚傳達。 聽不進去對方的話,只想著自己要講的。 想要改善這幾個問題最好的做法就是每一次要找人溝通前先做下面四個步驟: 1、像擬講稿般,寫下想要表達的意思。 2、列出對方可能提出的說詞、問題。 3、針對對方可能提出的問題,寫出回答。 4、找朋友 (家人)念出講稿,請他們給予想法。 溝通前的四步驟的含義. 像擬講稿般寫下想要表達的意思,才能整理好想要傳達的邏輯、先後順序。 找出條理,溝通的時候才會清楚、不漏失。

  4. 2022年7月21日 · 積極聆聽 – 意即要留意和您說話的人。 您要專注在對方身上,留意他的表情、動作、聲線,避免所有令您分心的東西,像手機及電腦,事前要預備問題,並要給予適當反應。 遇有不明白的地方要有follow up questions,務求理解對方的意思。 此舉有助您與同事建立互相尊重的關係,而且可以促進雙方彼此了解,為日後合作建立雙贏的基礎。 善用不同的溝通方法 – 使用適當的溝通方式亦是一種學問。 電郵、信件、電話、見面或短訊都各有好處及壞處。 您要視乎您的溝通對象、您要分享的資訊,以及分享這些資訊的最好方法,來決定使用哪種溝通方式。 例如使用即時訊息,有助建立遙距式職場友誼;如果要與潛在僱主接觸,發正式的電郵或直接致電給對方便較適合。

  5. 2010年10月18日 · 非口語溝通的權威艾伯特梅拉賓Albert Mehrabian博士指出面對面溝通是由文字音調及肢體語言3大部分所構成文字傳達的重要性只有大約7%;音調占了38%;肢體語言卻占了55%。 如果想要去傳達訊息、談判或爭論中占上風,需要用「眼睛」去做溝通,並且要小心你對他人送出的訊息。 為什麼? 要在爭論中占上風時是用眼睛而非嘴巴? 因為,非口語的溝通包括:臉部表情的傳達、手勢、聲音的語調、說話的速度、你怎麼擺放身體,以及你跟別人身體之間的距離及姿態。 非語言的信號,通常會強烈到可以超越話語本身的意義。 一動一靜流洩千言萬語《EQ》(Emotional intelligence)作者丹尼爾.. 高曼(Daniel Goleman),在書中介紹了5種情緒能力的概念。 分別是:

  6. 2021年6月2日 · 面對面. 在溝通上人與人之間面對面聊天我們可以接受到對方的 身體語言 、 表情 、 聲音的情緒 和 內容 ,接受能力好的人可以接受對方很整體想要表達的想法和觀點不管有意識還是無意識對方的一顰一笑或是不安的擺弄手指都可以感受到對方的情緒開心緊張害羞活潑或沉穩等等這些資訊其實在關係的建立上占了很重要的元素。 為什麼會看到廣告. 人在溝通時都會潛意識自動地想要保護自己一種自然的防衛心態如果對方是善意的自然可以卸下心防讓彼此交流更自然。 聲音. 如果是電話,就會少了身體和表情,但還是可以用聲音的情緒來感測對方的目的。 少了點表情,感受是少了些,不過還是很有溫度的。 文字.

  7. 2022年5月9日 · 方格子VOCUS. 2022-05-09. 瀏覽數 54,850+. 僅為情境圖。 取自unsplash. 在疫情之前大家都可以面對面溝通即便有任何問題也很難當著對方的面劈頭就指責對方但疫情之下的遠距工作就不是這麼回事了當有任何事需要溝通時通常都會跟談話對象有時間差」,尤其透過LineSlack等通訊軟體的文字對自己的說詞措辭要更加謹慎不要一不小心就得罪人。 在疫情之前,大家都可以面對面溝通,即便有任何問題,也很難當著對方的面,劈頭就指責對方。 但疫情之下的遠距工作就不是這麼回事了。 當有任何事需要溝通時,通常都會跟談話對象「有時間差」,尤其透過Line、Slack等通訊軟體的文字,對自己的說詞、措辭要更加謹慎,不要一不小心就得罪人。

  8. 2019年3月27日 · 1. 要想被人理解先試圖去理解別人. Getty Images. 在談話中先試圖去理解別人。 我們許多人都有這樣的體會:在跟人說話時,很難從「傳送模式」轉成「接收模式」,問題就出在這裏。 曾撰寫過《高效人士的七個習慣》一書作者柯維(The 7 Habits of Highly Effective People, Stephen...

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