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2022年9月1日 · 0. 文化是團隊的根基，在文化形成後，團隊夥伴就會有共同的語言，進而產生高效能，最終協助夥伴達到想要的目標。. 中雅團隊的文化以「家」為核心出發，藉由團隊文化讓夥伴樂於學習、培養健康身心，並互助分享，進而達到身心靈富足的理想生活。.
2020年3月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 3 月 1 日. 0. 2289. 自國際龍獎IDA設立IDA百人團隊榮譽以來，香港宏利保險南九龍團隊由創始人沈維燦領軍，不斷創新佳績，二 一九年更創下了409位IDA會員的世界紀錄。 南九龍如何夯實根基，成為實力強大的卓越團隊？ 關鍵在於九大行星的分工合作，以及他們格外重視的「倫理經營」。 國際龍獎IDA設立百人團隊獎項已有多年，許多團隊在領獎之後更上一層樓，突破了百人的極限，接連挑戰IDA200人、300人團隊成功。 二 一九年來自香港宏利保險的南九龍團隊，更是以409位IDA會員的佳績再創新高。
2019年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 11 月 1 日. 0. 1381. 入行至今二十二年的澳門友邦保險Shiry資深區域經理陳慧英，在加入保險業之初，就把自己定位在較高的位置，不論遇到任何困難都努力克服，一直維持卓越頂尖的表現。 陳慧英不論在金融環境、市場，抑或是在生活上遇到任何困難，都會用不同的方法和堅強的心態，克服挑戰。 互助、互勉、互愛、共成長. 建立團隊緊密的互助文化. 曾榮獲十三年的美國百萬圓桌MDRT頂尖會員TOT的陳慧英認為，專業是細節，態度決定高度，為了將自己的經驗傳授出去，培養更多優秀的人才，而建立了自己的團隊，更進一步拓展事業。 對於招募團隊夥伴，她選擇增員對自我要求高、態度正面積極、有高度自律性的夥伴。
2023年6月1日 · 張耀光認為，面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維，正面心態」，這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵，更是面對所有逆境時必須具備的心態。. 正向思維 ，意思是不要因為逆境而輕易放棄，即使面對再多的困難，要告訴自己一定有解決的辦法，逆境不會長 ...
2019年9月1日 · 一有學習機會，較普及通用的課程，總是說早學過，不用學也應該都會了！ 相對較專業艱深的，說這太難了，沒那麼輕易就能學會！ 別人的成功經驗分享，不是說「我當然也知道，但是我們外在條件不一樣」，就是說「那是特例，他可以，哪有辦法誰都跟他一樣？ 永遠是老話一句「那個沒用啦」！ 其實說穿了，只是在找一個「不想做」的理由！ 所以「那個沒用啦」逐漸變成他的口頭禪。 依據我的觀察，最終這句「那個沒用啦」也成為職場裡大家對他個人的無情評語。 雖然，看起來他還是「好像很聰明！ 而另外有一種人剛好相反，新商品推出，「這應該可以賣哦！ 」獎勵辦法一公布，「這應該可以去拚哦！ 」每一個學習機會，「這應該可以學到不少哦！ 」每一個成功經驗分享，「這我也應該可以來做做看！
2022年5月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2018年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 10 月 1 日. 0. 4479. 高峰會競賽屆屆得獎，團隊每年達成人數皆超過50人，更曾經突破百人，從舉辦以來共二十五屆，屆屆得獎、從未中斷，獲得最高連屆獎殊榮；「傑出333榮譽會」近十二年來達成十屆，其中更有數屆取得前3名、甚至第1名。 三商美邦人壽14230通訊處在團隊長王基恩副總經理的帶領下，自創處以來年年都取得佳績，是一個體系龐大同時績效優異的優質團隊。 團隊帶領首重給予「方向」 做什麼，以及為什麼而做. 在保險業從業的業務人員，職業生涯有4種不同層面的專業能力需要培養，分別是：行銷、增員、經營管理營業處、經營管理體系。 在三商美邦人壽的職位層級晉升依序為：業務人員→主任→襄理→經理→營業處經理→總監→協理→副總經理。
