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2023年1月1日 · 909. 現在正是「站穩腳步，落實基本功，掌握轉型契機」之時，對業務員如此，對保險公司亦是。. 保險公司與業務員必須轉型，更貼近現今社會與民眾的整體發展，「未來的轉型會很明顯」馬君碩說，尤其是數位化在新冠疫情的推波助瀾下，數位的發展已經超過 ...
2022年1月1日 · 馬君碩指出，從疫情衝擊加速數位科技的推進，到接軌IFRS 17 所產生一系列商品結構的改變，以及全球趨勢ESG標準等，都對保險公司的經營層面產生根本性的影響，也是必須關注發展之關鍵。. 2021年是保險業發展的關鍵轉型期。. 全球人壽總經理馬君碩總結，以 ...
2020年1月1日 · 二 一九年臺灣保險業的變化，主要呈現在金融監理端的強化，整體而言是在穩健中求進步的，全球人壽總經理馬君碩指出，大體上有以下5大面向： 1.資本強化：在新的會計公報、金融潮流等影響下，保險公司的資產負債表仍然有待強化，因此主管機關要求各保險公司的資本適足率、淨值比，或者是要求在盈餘分配時優先充實資本金，都是為了優化保險公司體質，以面對未來的挑戰。 2.商品大力轉型：商品轉型已被談論多年，直到二 一九年才真正大力推行，無論是傳統型商品還是理財型商品，都被要求增添保障成分，讓保險回到保障的本意，如今已是箭在弦上，考驗著各家保險公司的策劃與執行能力。 3.消費者權益強化：主管機關歷年來均十分重視公平待客原則，並在二 一九年盛大舉辦了評比與表彰，顯見主管機關對於消費者權益是愈發重視的。
2021年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 1 月 1 日. 789. 0. 走過不平凡的一年，歷經新冠疫情的影響，以及許多對保險業未來有決定性影響的政策實施，全球人壽總經理馬君碩認為唯有靠專業＋愛＋科技，才能持續為保險業帶來進步與發展。 「今年是相當不平凡的一年！ 」全球人壽總經理馬君碩分別從「資金運用層面」、「商品面」及「金融科技面」來看這不平凡的一年帶給保險業的影響。 從2020年初新冠疫情爆發，範圍擴及全球，影響到資本市場的波動，股市大跌之後再緩慢回升，時至2020年底指數再度回升到2019年底的水準。
2024年1月1日 · 馬君碩說明，當某地發生重大事件時，客戶或投資人會期待公司保有備援的場所，讓公司保持正常營運，「以全球人壽來說，我們已經有一個真正的備援中心，確保客戶的交易和公司國內外資產的交易，在突發狀況下能夠持續進行。 看見商品趨勢，抓住市場需求與契機. 挑戰與機會並存，提及商品創新與開發，馬君碩指出：保障型保險發展強勁，樂齡族群保障成趨勢。 即使2023年總保費呈現衰退情況，受到高利率環境影響，加上為了接軌IFRS 17財務制度下的調整，健康險、傷害險等保障型保險，在2023年都表現亮眼，收入穩定增長。 「這幾年，若在搭乘捷運和高鐵時仔細觀察，就會發現樂齡族群占了很高的比例，進入超高齡社會已是快速且擋不住的趨勢。
2020年12月1日 · 「我以國泰為榮。 」國泰人壽專招高一通訊處推展處總監馬桂招緩緩道出這句話，雖然是簡短的一句話，卻蘊含了她的人生與壽險從業道路上的種種堅強、堅持且堅定的心路歷程。 馬桂招無論是在對個人或是組織經營上，始終秉持著月月創新、目標導向的精神，而她是如何在壽險業追求夢想藍圖的道路上達致成功，要從她激勵人心的故事說起。 翻轉負債人生 馬桂招與壽險業的不解之緣. 馬桂招在人生的前段，原本有穩定的藥師工作、安穩的小家庭，卻突然被親戚倒會，一夕間欠下近2,000萬元的債務，雖然藥師的薪水不錯，但要還出千萬巨款實在困難，輾轉之下加入國泰人壽擔任保險業務人員，且藉著這個契機翻轉了人生。
2024年1月1日 · 0. 走過動盪的2023年， 無論是大環境變動帶來的低經濟成長率、高通貨膨脹率， 使利率與匯率成為保險公司經營上的考驗； 抑或是日新月異的科技發展、監理機關在政策及法規上的調整， 以及人口結構與產業結構的轉變，和保險公司制度上的改革， 皆促使保險業在心態上及實質上， 迎來全新的篇章，走向保險新世紀。 黃天牧：壽險業應致力於弭平民眾保險落差，提升民眾保險保障，實踐普惠金融. 簡仲明：接軌國際會計制度及商品結構轉型，是壽險業兩大挑戰. 陳慧遊：數位創新、環境永續、接軌國際會計制度，是壽險業3大經營方向. 詹芳書：汰弱留強，業務員的競爭力來自強化服務與專業. 陳宏昇：穩固市場競爭力，做足充分規劃及準備. 邢益華：從保障需求出發，因應人生多元的風險.
