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2024年8月1日 · 本次每月特輯透過採訪6位不同職級與年資的績優主管， 看他們對好主管的定義， 而又該如何從團隊中找到「將帥之才」 那些具有潛力的經營型人才， 讓團隊得以不斷發展。
2023年2月1日 · 游憶如表示，從內勤轉換跑道進行銷售的過程一點都不容易，過去她在企業年金部門替公司籌措活動、舉辦課程，從投資的角度看總體經濟，觀察分析基金、股票的市場；現在，她以保障面與客戶溝通，以財務面為客戶規劃退休，不僅保本還能延續身價給下一代 ...
2022年5月1日 · CIA500是團隊績優的引導，也是最好的證明. CIA500的3項指標對於團隊體質的建立，以及長遠發展的願景可說是有舉足輕重的影響。. 先從組織人力來看，這項指標背後代表著團隊無論在選才、育才還是留才等層面都有一定的基礎，且擁有使團隊穩健發展、穩固成長 ...
2019年1月1日 · 國泰人壽總經理劉上旗認為，未來臺灣保險業的創新突破點，同樣可以從「補足缺口」和「健康管理」切入。. 一、商品、服務雙創新，填補民眾保障缺口。. 國泰人壽早在二 一二年便首創「健康管理平台」，持續多元發展各項健康促進商品與服務，盼讓健康 ...
2024年4月1日 · 一個團隊想要建立長期的競爭優勢，或是擁有長期優秀的績效表現，價值觀在裡面扮演非常重要的角色。 新光人壽營業推展部協理林保霖指出，價值觀的建立，能夠使業務員穩定存留在保險團隊中，保持長期競爭優勢，並確保業務員在不同情境下都能 ...
2021年4月1日 · 增員不同背景人才，帶動團隊整體績效. 蘆竹通訊處原先的團隊夥伴大多位於中壯年年齡層，許多大學剛畢業的社會新鮮人進到團隊之後，為團隊注入不同於以往的能量。. 陳松柏提到，每當團隊在策畫行銷活動時，這些過往在學生時期具有相關經驗的 ...
2023年11月1日 · 善用周遭資源，定期強化信念. 除了自身成長經驗形塑出的從業信念外，林佳叡也分享，其實在工作環境中，也會接觸不少人事物，這些外在的刺激能夠堅定自身的從業信念，或是對信念產生深遠的影響。. 主管 ：一位以身作則的主管，可以讓夥伴們知道 ...
