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  1. 2024年5月1日 · 學習當「壞人」. 領導者是執法者,執法者要是非分明,不能是濫好人。. 因此,領導者必要時一定要演「壞人」角色,要拒絕團隊不合理的期待,要規範失職者,學會當「壞人」是主管的必經之路。. 一個主管來問我,他的單位最近非常辛苦,可不可以辦一個 ...

  2. 2023年3月1日 · 而這8字也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。. 鄭世華自承做事要精算每一個環節,務期效益最大化,用最少的錢賺到最的利益。. 但是為人就不是這樣,要盡可能寬待每一個人。. 而李嘉誠先生的作為,正是這8個字的最佳寫照。. 在購併過程中,他的團隊早已 ...

  3. 2018年3月1日 · 金融科技趨勢模糊了原本劃分明確的金融業務界線,也將各種新技術帶入法遵、監理的領域。. 讓金融業者為了達成法遵要求,不得不提高法遵人員、治理、風險管理的成本,各種因素催生出監理科技(Regtech)一詞。. 隨著監理沙盒機制的通過,很多人都把重心 ...

  4. 2019年10月1日 · 高齡社會應運而生的各種現象,. 即是述說「長壽風險」已充斥在生活周遭。. 對個人而言,. 伴隨高齡化而生的低結婚率與不婚、低生育率、兩老相互扶持,. 或鰥寡孤獨及老年人亞健康狀態等,. 直指臺灣面臨「長壽風險」的程度可能比想像中還要嚴峻。. 高齡 ...

  5. 2023年8月1日 · 伯樂不常有,倒是「仇人」常出現. 每個人都期待遇到伯樂、遇到貴人,能賞識你、給你機會、讓你發揮,讓你的一生從此改變,但真正遇到貴人的人很少,大多數人企求一輩子,但貴人卻從來不出現。. 仇人倒是常常出現,給你出各種難題、讓你身陷 ...

  6. 2019年11月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。. 公司的一場演講會上,我分享 ...

  7. 2024年4月1日 · 馬來西亞東方人壽有一項規範,當團隊長因故無法工作,可由配偶承接其職位,但配偶必須在大東方人壽晉升到至少組經理以上的職位。 因此為了支持丈夫,也為了以防萬一,巫晉蒶開始了過往未曾想過的主管之路。

  1. 魏大勛 相關

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