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  1. 2022年11月3日 · 1325. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為業務員擁有關鍵10項特質再輔以服務3層次來保溫客戶關係便能成功深得高資產客戶的心成功經營高資產客戶前首先我們必須瞭解如何開發高資產族群黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右其中大多為購買保費達港幣50萬元約為新臺幣200萬元以上的客戶。 初始若要開發高資產族群,她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動,因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動,這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。 而參與活動這樣的方式實行一段時間、累積一定客源後,就可以開始執行轉介紹的環節,轉介紹是更有效益開發高資產客戶的方式。

  2. 2019年4月1日 · 海扶刀又叫超音波聚焦刀,是「高強度聚焦超音波腫瘤治療系統(High-Intensity Focused Ultrasound)」的譯稱,英文縮寫為「HIFU」,也被稱為聚焦超音波手術(FUS:Focused Ultrasound Surgery)。 此種手術治療原理和聚焦太陽光相似,不需要開刀、不用流血,用超音波聚焦在腫瘤處,使焦點區產生高溫,破壞腫瘤細胞,因此此手術也被稱為無創手術。 雖然被稱為「刀」,治療過程卻不用開刀,比起一般開刀手術或微創手術,海扶刀不但對正常周邊組織傷害較小、沒有傷口、治療時間較短,甚至不用麻醉、當天門診手術後就可以直接回家。 對於患者而言也將是新的治療選擇,尤其女性子宮肌瘤患者透過海扶刀手術,也不會造成肚皮的傷口。

  3. 2018年12月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 12 月 1 日. 2995. 1. 藉由團隊的力量不僅能創造出無限的機會,也能激發團隊中每個人的潛能。 主管讓每一位夥伴各司其職、適才適所,並利用團隊力量大的優勢,便是成功經營職域市場的重要關鍵所在。 不論是在日常生活中或是工作上,我們往往感覺到一個人獨立做事情較有限,無法大於團隊的力量;反之,團隊的分工合作可以讓事情更有效率地完成,大夥合作無間的默契,也能讓工作中的每一個人發揮自己的專長及優勢。 而彼此互助的感覺,可以讓團隊運作的速度加倍,即使遭遇挫敗或讓人沮喪的情況,也能因為身邊有志同道合的人同在,堅持走下去。 一般而言,職域開發多數都是由個人出發,但卻有的團隊是用團隊的角度來經營企業職域市場,最終帶來良好的成效。

  4. 2019年11月1日 · 黃俊文業務漫談. - 2019 年 11 月 1 日. 0. 5487. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷其在業務線上之所見所聞所為之經驗藉由本專欄分享心態建立現況趨勢組織發展展業技巧從業體悟等都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 公司的一場演講會上,我分享了一則案例。 這個案例多年來一直激勵著我、影響著我,我也曾在過去諸多演講或訓練課程用它來與大家共勉。 只是這次有一個最大的不同,那就是案例中的當事人她當天也坐在會場裡聽課,讓我格外激動,我邊述說著整個案例的內容,邊看著所有聽講者臉上散發出驚嘆認同的神情,而她坐在台下有些靦腆又些許驕傲地對著我點頭,頓時腦海中拉回十多年前我還在彰化地區擔任區部長時的場景。

  5. 2018年7月1日 · 1968. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段:良好的開頭、有效的執行,以及達成目標。 一位新人進入保險業的最初養成階段,黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利,甚至能否永續經營。 「人如果對了,事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話,人要如何「對」,除了在增員選才環節,挑選人格特質適合,抑或具備旺盛企圖心的人才外,進入保險業之初的輔導及教育訓練,亦是讓人才能否繼續定著於保險業的一大關鍵。 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」,意指新人在進入保險業的九十天內,所被建立與培養的觀念及習慣,會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。 「無規矩不能成方圓」,正確價值觀及良好習慣猶如尺規,雖然無尺規依然能畫方畫圓,但是畫出來的方圓必定不工整,亦不能次次相同,無法複製及延續。

  6. 2021年6月1日 · 「我戰勝了所有對手,卻輸給了時代。 」大潤發創始人黃明端曾在2008年大潤發被網路巨獸阿里巴巴集團收購時,黯然地說道。 他明明已做到零售業界翹楚,卻輸給網路世代的習慣。 業務人員的處境何嘗不是如此? 隨著金融環境的演進,業務人員間的競爭已不僅侷限於保險商品,愈來愈多的業務人員需要更廣泛的金融與財務知識來因應客戶的需求。 前陣子臺股牛市沖天,一路奔向歷史高點,全民陷入狂歡,瘋股票的盛況一如1990年代臺股最狂熱的那個時代。 身為財務顧問,如何幫助客戶達成理財目標? 財務顧問若能擁有良好的理財知識,能使客戶的損失降到最低,客戶就會成為財務顧問最忠心的粉絲。

  7. 2019年10月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 前陣子的一則新聞,在臺北捷運國父紀念館站,一對恩愛的中年夫妻,可能是走累了,坐在捷運站口階梯上稍作休息,竟然遭一部廂型車直接衝上階梯撞擊,造成一死一傷的慘劇。 看了這則不幸的報導,除了替死傷者感到難過,替肇事者感到憂心外,也讓我想起了一段記憶深刻的保險銷售往事。 EMBA研讀期間,我有一位非常優秀的同學,學識淵博、風趣瀟灑,是一家頗具規模的公司高階主管,外語能力超強,事業發展相當有成,是同學們眼中的超級偶像。 在一次赴大陸參訪臺資企業的課程活動中,我跟他一起搭接駁車去機場。

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