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2020年7月1日 · 黃世芳認為，保險業務人員應該具備3種思考能力： 1.邏輯力： 透過大量的閱讀與經歷，累積廣博的知識，將其整理辯證之後形成一套價值觀與思考邏輯。
2021年7月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。.
2024年9月1日 · 1.釐清所做事情的目的與價值。 2.提醒自己一定要避免犯錯。 把目的釐清，就能知道現在的辛苦可以為自己帶來什麼樣的意義，也更能堅守眼前事的核心價值而不會跑偏；再來就是要用高標準、高度細心來要求自己，犯錯會讓努力被打折扣、會讓辛苦變成白費，所以失誤是件非常不划算的事。 然而，該怎麼做才會讓犯錯或失誤降到最低，甚至能夠杜絕？ 我提供以下6點建議： 1. 謹記魔鬼藏在細節裡，愈是細小的環節愈要特別清晰化，明確化。 大的環節大家都會特別注意，因為顯而易見，但小的環節往往被先入為主認為無傷大雅而被疏忽，事實上小環節的連鎖效應或是大量模糊的小環節，才是關鍵。 2. 預過流程（演練）。 要做的事，一定要預過流程，或者可以說事先演練，實際上操作一遍、模擬一遍，絕對會比在腦中空想更加穩妥。 3.
2021年10月1日 · 日前特別邀請一位老同事接受《Advisers財務顧問》雜誌採訪，因為她除了是一位業務高手，20多年在保險業務領域的拚戰與成就非常值得大家學習。 另外她更是一個非常勇敢的抗癌鬥士，10多年來面對疾病的樂觀及勇敢，相當令人尊敬。 聽了我的採訪邀約後，她忽然問了我一句話：我可以說我是清潔工出身的嗎？ 我以前就聽說過，她原本是幫公司辦公室打掃的清潔工，後來才轉戰保險業，於是我回答她「當然可以啊！ 」結果她笑著說，那我就來講「從穿雨靴到穿馬靴」的故事吧！ 25年前，對一位清潔工而言，從學歷、專業、口才、人脈應該都不會是她的強項，更不會是作為一個保險業務員的先天優勢。
2019年10月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。
2018年5月1日 · 在這個環節，黃淑雯會將公司決策、團隊事務等公事進行直接的上情下達，並且進行當日議題的重複宣導，宣導議題同樣是上個工作月的月底就會一起完成。
2021年2月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。
