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2023年6月1日 · AI的出現，不僅讓民眾一窺保險在未來運用上更多的可能，落實到保險公司執行面，也為保險功能鍊（定價跟核保→報價、暫保與出單→保單行政→理賠）帶來更高的效益。
2024年3月1日 · 如果公司找到一個3%的10年公債，或許5年後就有102元的收益，支付保戶之餘，公司還能獲得盈餘；不過若依照IFRS 17，就需要將未到期的收益先認列在負債裡，到時就會出現90元的負債，目的在於讓保戶更加瞭解保險公司實際的營運狀況。. 台新人壽保險 ...
2019年9月1日 · 一、提升效率. 首先體現在時間運用便利上。 過往沒有運用數位工具時，在拜訪客戶時大部分是面對面，即便可以書信往來，成效也不佳。 可是藉由數位化可以做到即時性的溝通，節省了很多時間。 再者，數位化銷售不再侷限在臺灣本島，再遠都可以用通訊軟體即時處理，不受時間、空間和地緣關係侷限，服務可以更全面。 二、節省空間. 數位化另一個最直接、最明顯的好處，可說是資料管理的簡化和節省空間。 過去業務人員為了做好客戶服務及完整的記錄客戶需求，需要使用大量紙本完整記錄。 隨著客戶數量愈來愈多，資料也不斷增加，除了佔用許多的空間與紙張外，在客戶的經營與管理上，也十分耗時且沒有效率。 這樣的問題透過數位化能充分地得到解決，只要將資料進行數位化分類，搭配電腦及資料夾管理，就可以解套空間問題，需要時也能輕鬆取用。
2023年8月1日 · 新規設立原因：確保保戶權益、避免讓保戶承受過高風險. 綜觀這幾年金管會針對投資型保單所設立的規範制度，其實都是為了降低銷售糾紛之情形，而這一次的新規，同樣是為了確保保戶權益，強化監管措施。. 對此，靪硹政利持正面態度，認為新規有望助保險 ...
2019年4月1日 · 1.保險產品將更加客製化與個人化. 2.保險的重心由「損失賠償」移轉到「損失預防」 3.新型態風險的崛起與舊型態風險的淡出. 4.新型態的P2P保險VS.舊時代「相互保險」 5.保險競爭由「無形化」益發「有形化」 6.其他最新科技成熟之後將引發的重大創新. 劉先覺解釋，從外溢保單、穿戴型裝置上傳數據，甚至是像UBI車險，其實就可以看出，保險已經從過去消極的損失賠償，到現在積極的事前預防風險，而其所產生的新形態保單可以看出更加客製化與個人化的保險趨勢；當科技對於保戶的行為掌握愈高，就會有更多創新的產品，在銷售與理賠的服務也將更精準、更即時。 新的時代會有新的風險產生，也就會有新的商品，進而產生新的消費型態。
2023年8月1日 · 理賠，最重要就是達到「正確」與「即時」：正確，屬公平性問題，購買保險可以獲得多少保險契約上明訂的權利，就依照契約來執行，須符合合理且公平的正確性；即時，保險最重要的價值就是雪中送炭的理賠，可以在保戶與其家庭在最需要的時候伸出援手。
2018年3月2日 · 而更進一步，藉由全資料數位化與即時分析計算，自動化保險價值鏈的誕生也已是必然，或者說這股趨勢早已存在，只等政府法令通過就會接連推出，在資料愈發精確與具有目的性的情況下，降低了風險成本，也提升了保單收入。
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