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  1. 2024年3月1日 · 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞銀集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司;瑞士信貸(目前已被瑞銀集團收購)於2022年也發布報告,指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成,至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成,是趨近於翻倍的數字;再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》,當中所謂的「準富裕層」高達960萬人,在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。

  2. 2019年8月1日 · 第二屆保險行銷創世紀盛典IMCC,當中的一堂課「RFC(國際認證財務顧問師,以下皆簡稱RFC)論道」以主題「財務規劃未來進行式」展開討論。身為家族財富傳承規劃師(CFWP)第一批會員的香港友邦保險(國際)有限公司財務管理總監李延,首屆世界華人保險500強團隊CIA500桂冠級的新光人壽松信區部 ...

  3. 2021年12月1日 · 從上可知,難怪某些企業大股東會成立財團法人,並捐錢給自己成立的財團法人,不僅可以節省所得稅、遺產與贈與稅,甚至有些還讓財團法人回頭持有自己企業的股票,而且財團法人所獲配的投資所得,在某些條件上又可以免稅。. 鄭老先生是一位非常有愛心 ...

  4. 2023年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 10 月 1 日. 255. 0. 蓋建築物,地基最重要;養育子女,健康及學習的打底最重要; 業務員想要愈做愈好,從根本發展出屬於自己的底層邏輯最重要。 眾所周知,近年環境的變化相當快速,特別是在數位科技、經濟震盪、政策法規,或是民眾的觀念及習慣等方面,儘管對保險業務員帶來考驗,但仍可看到有些優秀的業務員依然績優,甚至能順應環境變動使表現更加優異,可以想見,這些業務員除了懂得應變及調整之外,必然也掌握了一些能夠持續績優,並且不需要隨環境變化而改變的關鍵根本道。 諸如勤勞、自我提升、正向思考、時間管理、人際關係等,都是無論環境如何改變,業務員都能愈做愈績優的核心要素,即是不會隨著環境改變而有所不同的關鍵根本。

  5. 2023年10月1日 · 1044. 根據行政院國情資料顯示,截至2022年止,臺灣總人口數為2,326萬4,640人,較2019年減少11萬674人,人口負成長步入第3年。 在年輕人口不斷減少、高齡長者人數不斷增高的情況下,民眾最常遇到的退休議題便是「孤獨老」。 根據國家衛生研究院資料顯示,代表孤老人口的「僅一名高齡人口宅數」不斷升高,從2013年時的29萬4,000戶,增加到2022年第3季的52萬9,000戶,近乎翻倍;而代表老老共居的「僅高齡人口居住宅數」在10年間也成長了29萬8,000戶。 不過,高齡問題可不只出現在臺灣,對鄰近的日本來說,高齡問題更是迫在眉睫。

  6. 2023年7月1日 · 在網路發達的時代,只要敲敲鍵盤就可以找到滿山滿的描述。 台灣人壽高雄直轄二通訊處處經理蘇建榮認為,與其用先入為主的角度去代入立場,不妨靜下心來觀察,看看這群年輕夥伴的作法,傾聽這群年輕夥伴的心聲,最後才能找出打造跨世代共榮保險團隊 ...

  7. 2020年6月1日 · 首先是科技的日新月異,回到十年前,我恐怕難以想像保險行銷集團有一天還可以推出屬於自己的APP,提供保險業務朋友們更直接與有效的學習服務。 而有些變化令人猝不及防,新冠肺炎造成的全球、國家與社會環境影響大,對保險業也產生了不小衝擊。 但有些變化是早已預期的,比如IFRS 17的實行迫在眉睫,世界各國都在為此預作準備,紛紛推出因應的政策法規,以應對國際情勢及金融環境的改變。 十多年來,從業環境的不斷劇烈變化,好在我們都能亦步亦趨、應對過關。 然則,無論世事變化有多少,有一件事情是不可以變的,那就是我們入行的初衷。 相信大家進入保險業都有目的,想要幫助更多人也好,想要獲得成就也好,想要賺錢也好,目的沒有高低分,而在於它能夠為你的從業帶來前進動力。

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