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  1. 2024年4月1日 · 財務的運用可以說是所有年齡層民眾的共同煩惱隨著人生階段改變財務的目標及困境不盡相同想要快點存到第一桶金的金錢焦慮變成三明治族群被日常支出壓得喘不過氣退休原以為樂享天年結果孩子開始爭產……此時若是有一本手冊可以幫您分析財務現況並提供解決方案您會有興趣嗎? 手冊將人生分為6大階段,可以根據客戶現況分析其所屬階段再進行分享。 (階段一可分享給有未成年子女的客戶) 這就像是人生的6塊拼圖,每一塊都息息相關,有一塊沒做好就會影響到下一塊,每一階段都做好規劃才能擁有完整的幸福人生…… 階段標題點明煩憂. 每個階段的一開始,其實就用破題的方式,在標題點明該階段客戶最常遇到的煩憂,業務員便能以此切入手冊各區塊。 您的寶寶好可愛!

  2. 2019年1月1日 · 方法1‧提前計畫:一年之計在於冬,一日之計在於昨晚. 人常說:一年之計在於春,一日之計在於晨。 但對於業務人員來說,如果春天才安排一年的計畫、清晨才安排一日的計畫,那就來不及了。 應實行「一年之計在於冬,一日之計在於昨晚」的時間規劃,提前做好規劃,便可集中精力去落實執行。 只要養成堅持做計畫的習慣,就會發現付出做計畫的時間和精力非常值得,並且愈做愈省時省力。 它能確保你第二天信心十足、有條不紊地按計畫進行。 方法2‧定時定事:固定時間做固定的事. 在固定時間做固定的事,有助於提高時間運用效率,原因有二:一是可以提升專注力。 固定一段時間只做一件事情,集中精力把事情一件件處理好,那麼手頭這件事情就能有條不紊地做好。 二是做事情緒可以進入最佳狀態。

  3. 2024年3月1日 · 保險規劃是保險業務員的本職專業若粗略以保單功能為例對沒有企業的地主客戶而言主要的傳承就是分配複數的不動產然而各不動產價值不同適用的所得稅新舊制也可能不同可運用保單指定受益人差額找補繼承不動產預留稅源對於企業主而言同樣能運用在多數子女中選擇接班人其中非為接班人的子女能用較少的股權搭配指定受益人的保單而達到公平的傳承規劃乃至於結合股權信託或是閉鎖性公司的運用。 由此可知,保單規劃用在財富傳承,要非常清楚客戶的訴求,才能在保單上賦予明確的意義。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第419期.

  4. 2021年5月1日 · 807. AA018421. 會議是壽險團隊運作的基礎,亦是提升團隊核心競爭力的重要手段。 透過一次次會議的思維碰撞,團隊經營的重點與方向得以明確。 但就在大大小小會議召開的過程中,不少主管經常發現一些問題:會議主題不明確,會議時間過長、只發現問題卻未解決問題等。 究竟該如何把控並提升團隊的會議效率? 以下分享提升會議效率的4個秘訣: 1. 讓夥伴帶著解決方案參加會議. 會議的根本目的是解決問題,因此開會前,主管不僅要告知夥伴本次會議的時間、地點及主要目的,還要讓夥伴帶著解決方案前來參會。 2. 站著開會. 微軟集團聯合創始人比爾.蓋茲曾說:「當你能站著開會,就不要坐下來。 」為何站著開會更能提高會議效率? 這是因為: 第一,站立時人的腳部會受到刺激,讓大腦處於活躍狀態,因而注意力更集中。

  5. 2019年5月1日 · 步驟1:記錄——記錄要做的所有事情. GTD時間管理法的第一步是記錄,完整地把我們要做的事情記下來。 日常生活中的事情很多,比如講師在課程上交代的事情、會議中的決定、要參加的會議、要拜訪的客戶、想閱讀的書、想看的電影、想去的地方等。 不管是大事還是小事,只要是必須做或想要做的,都要記錄下來。 最簡單的記錄方法是使用便利貼記錄,把該做的事情寫在便利貼上,並貼在自己隨身的小本子或放在包包裡;或者把這些事情記錄在手機或平板的備忘錄上。 在眾多記錄的方法中,陳玉婷偏好於白紙記錄。 她表示,每次出門展業,自己包包裡至少準備3支筆(確保有一支筆能)以及一張白紙,當遇到自己要做但不能馬上做的事情時,就馬上拿出紙筆記錄。

  6. 2023年3月1日 · 2659. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分,已按照國際財報編製準則IFRS 9執行,簡單來說,目前保險公司將資產投資在市場上,除了一些特殊的考量外,理論上都會「公允價值」來評估,因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面,理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準,如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配,但因為技術上的原因,負債部分無法與資產同時採用相同的標準,因此必須等到2026年,新的負債衡量制度IFRS 17上路,屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。 總體而言,接軌IFRS 17除了影響資產及負債面上的計算外,因為會有全新的負債、淨值與績效的計算方式,因此會間接影響未來的保險商品走向,以及業務通路的銷售與管理。

  7. 2019年12月1日 · 方法1充分瞭解客戶. 所謂「知己知彼,百戰不殆」,若對敵我雙方的情況都能瞭解透徹,打多少次仗都不會失敗。 在保險業中,業務人員唯有充分瞭解客戶,才能找準切入點,依據客戶的需求做出合理的規劃,成交機率才會大幅提高。 要充分瞭解客戶的方法有3個: 其一,從轉介紹人處獲得資訊。 如果是轉介紹客戶,那麼在索取轉介紹後,要有針對性地蒐集相關資訊,包括家庭結構、收入狀況、興趣愛好等,更真實地判斷出轉介紹客戶需求的保障缺口,瞭解的資訊愈多,後續的拜訪就愈順利。 其二,在日常交流中蒐集客戶資訊。 在日常來往中,所談話題不只是保險,就能從和客戶交流的過程中獲取客戶資訊,為後續切入保險話題做準備。

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