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  1. 2024年4月1日 · 新光人壽營業推展部協理林保霖指出,價值觀的建立,能夠使業務員穩定存留在保險團隊中,保持長期競爭優勢,並確保業務員在不同情境下都能保持一致且有力的表現。 團隊價值觀由「願景、使命、價值觀」三者構成,願景指出未來想要達成的景象,使命促使人們尋找路徑和行進方式,而價值觀則是形塑出最後的行為模式。 這亦呼應賽門.西奈克(Simon Sinek)提出的「黃金圈」理論,唯有在從事保險業的過程中,瞭解行業特性和自身背負的使命,才能藉此找到正確的行銷態度和方法。 「從事保險業最核心的願景,就是要認識到保險業『可以幫助別人,成就自己』。 」當業務員瞭解保險保障的核心意義,無論是在帶領團隊、銷售產品,或是招募組織時,才會有長遠經營的思維,而非把客戶或增員對象當作行業中的「過客」。

  2. 2023年7月1日 · 以下摘錄自《雙贏人生》與《淬練》,分享資深團隊的領導經驗: 溝通守則:聽出沒說出口的心裡話 當我們學會「聽話」,認真思考說出的每句話,雖然話不多,卻能句句正中靶心,說中他們的「心事」。

  3. 2019年3月1日 · 衛 新加坡大東方人壽保險營銷總監. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 3 月 1 日. 0. 1300. 新加坡的人口大約有600萬人,保險業務人員大約有3萬人(其中人壽保險公司業務人員1萬8,345人,獨立財務顧問公司顧問3,455人,銀行保險業務人員7,372人),也就是說,每200人就有1名保險業務人員。 如果對比美國1000:1、澳大利亞1200:1的比例,很多人可能會認為,新加坡的保險業務人員已經飽和。 其實不然,根據新加坡人壽保險協會二 一七年研究數據顯示,新加坡僅600萬人口,卻有3,550億新元的保障缺口,儘管保險保障在近五年已上升了17%,但還是無法填補缺口——五年缺口上升35%。 而保險科技的蓬勃發展給業務人員帶來很大的影響。

  4. 2020年11月1日 · 1.醫師或檢驗師. 現代醫療科技發達,當我們去體檢時,從驗血這一環節,就能從檢驗師的報告中得知自己身體各項指標的狀況,如肝功能好不好、血糖是否正常等。 如果有異常,檢驗報告上一目瞭然。 但是檢驗師不是醫生,他只提供檢查報告,至於報告上顯示的身體指標異常,他不會為你提供解決身體異常問題的方法,我們必須拿著檢驗報告去找醫生尋求治療方案。 團隊領導人的角色應該是醫生還是檢驗師? 黃俊文認為,當然應該是醫生。 他常常告訴自己,同時也提醒所有的業務主管,領導人的職責不僅要看到團隊中存在的問題,更重要的是必須擁有解決問題的能力。 黃俊文經常聽見團隊主管這樣抱怨:「我的團隊老化了,管不動。 」、「我的團隊夥伴都是年輕人,沒有經驗,生產力低下。 」、「我的團隊夥伴們都不喜歡出勤,團隊出勤率低。

  5. 2018年12月1日 · 國際與臺灣會計師CPA/CFP/信達聯合會計師事務所所長. IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 中國《個人所得稅法》修正案已於二 一八年八月三十一日通過,新法自二 一九年一月一日上路,今後在大陸工作或居住滿一百八十三日即須申報全球收入。. 其中,有關 ...

  6. 2019年6月1日 · 根據《遺產及贈與稅法》規定,被繼承人死亡遺有財產者,納稅義務人(通常為繼承人)應於被繼承人死亡日起六個月內,向國稅局申報。 我有一個客戶,家中經營幼教業,在臺北市某一區非常有名,前幾年傳承給第二代後不久,創辦人不幸被上帝找去喝咖啡。 在申報完遺產稅後,收到國稅局來函詢問,公文上有這一段話:「台端XX父,於十多年來陸續匯出新台幣約10億元,請說明資金去向,有無處分與獲利,若有獲利,資金又流向何方? 原來創辦人多年來,將所賺到的錢,陸續匯到紐西蘭,購買不動產、牧場,還擁有許多綿羊。 他曾說:「電台廣播在暑假期間,不時會聽到王家牧場暑假遊學營的廣告,那就在我紐西蘭的牧場附近,而且,我的牧場比他大好幾10倍。 這個案例給我們什麼啟發?

  7. 2017年11月5日 · 除了透過CIA500表揚優秀傑出的團隊外,CIA500更運用調研統計,總結出團隊經營卓越的關鍵因素,提供給人壽保險業產、官、學三方研究,以期促進行業的健康繁榮與理性發展。

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