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  1. 2023年3月1日 · 為人要厚道,處世要精明. 「為人厚道,處世精明」,這是另一個企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度,鄭世華的父親教育他,只要做到這8字,事業就會成功。. 而這8字也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。. 鄭世華自承做事要精算每一個環節,務期效益 ...

  2. 2024年1月1日 · 2024 年 1 月 1 日. 854. 0. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 沒有人是完美的,而是透過不斷的學習、調整、改變,而能逐漸趨近成熟、完美,所以承認自己有缺點,承認自己不完美,而願意真實面對自己的缺點、嘗試改變,這是一個人進步的開始。 一個我十分看好的新人,積極、能幹、主動負責,也許就是因為太優秀,以致於使他變得自視甚高,不能接受別人的建議,也不肯承認自己有缺點,就算是我這個提拔他的直屬長官,看到問題,要他檢討改進,都要費盡唇舌,他才勉強接受。 為了改正他這個缺點,我不止一次的嚴詞告誡,要求他承認自己有缺點,並接受別人的意見,自行檢討;情況似乎有改善,我和他的緊張關係,也得到緩解。

  3. 2020年8月1日 · 1.國際化的平台: 國際龍獎IDA是高團隊每年最重要的充電時間,世界變化迅速,保險業務人員更必須要與時俱進、充實自己。 「不能用過去的思維,去解決現在的問題,造成未來的負擔。 2.多元化的學習: 包含認證財務顧問師RFC、認證財務規劃師CFP等專業證照課程,還有其他人際溝通、心靈成長等課程。 「在學習是一種態度,終生學習的態度才是學習的本質。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第376期.

  4. 2019年11月1日 · 2019 年 11 月 1 日. 0. 1340. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 人的一生,總是在遭遇困境、面臨危機中成長。 是福不是禍,是禍躲不過,該來的總會來,這種「伸頭一刀,縮頭一刀」的心理建設,讓我們能坦然面對困境與危機,明快、果決、平靜、自然地放手一搏。 我永遠忘不了當兵時的一個故事:新訓時,有一個同期學員剛結婚,正是甜蜜美滿的時候。 從受訓開始,他就一直擔心,抽到不好的籤,被分發到外島服役,他害怕到不行,每天祈禱。 我勸他:「放心啦! 真正不能回臺灣的只有2個名額,一個是我已忘了名字的小島,另一個是烏坵,就算抽到金門、馬祖,都還有機會託關係、找理由,回臺灣探親。

  5. 2019年8月1日 · 2019 年 8 月 1 日. 0. 4880. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 為什麼做完了所有的事,卻達不成原來期待的目標,結果和自己的想像不一樣? 仔細拆解工作的4個層次:有做、做完、做對、做好,就不難找到問題的癥結。 在每一個月都要做的檢討會中,有一個雜誌團隊營運出現了問題,我仔細檢視了他們的產品,我直覺的感受到,他們並沒有真正瞭解讀者的需要,產品因而也就沒能真正滿足讀者。 於是我嘗試建議:定位應如何調整,內容選題應如何修正。 沒想到這個單位主管竟告訴我,他們就是這樣想,也是這樣在工作。 我十分納悶,這本雜誌的內容,跟我所說的方向明明差距很大,怎麼會一樣呢? 仔細分析,我終於瞭解:這是執行面的落差所造成。

  6. 2023年8月1日 · 第1點,在面談前,業務員務必要先對客戶做足功課。 到底客戶生活狀況如何? 家庭成員有誰? 目前有明顯需求? 保單是否有缺口? 當業務員找到客戶的行銷切入點之後,才能找到適合客戶的故事。 黃菀淇舉例,若是客戶經濟能力很好,自身財力已足以補足醫療上的風險缺口,再和對方不斷談保障型保險,就有可能讓對方興致缺缺,此時建議業務員從傳承、預留稅源等相關案例進行分享。 第2點,透過新聞媒體,瞭解客戶現在關注的時事。 時事新聞具有一定的熱度,更有可能是大家茶餘飯後的話題,若保險業務員從中切入保險視角或者其他個案,也將使聆聽的客戶更有感。 黃菀淇補充,由於時事具備話題性,和客戶談起來不會有強行切入保單內容的生硬感,容易為客戶所接受。 銷售故事. 瞭解客戶背景 :

  7. 2021年12月1日 · 從「I’m the best」到「We are the best」,注定 一個人要走什麼路,也決定人一生的成就。 後記 1.有一段時間,我的人生是灰色的,長期的低潮、長期的失手,讓我開始懷疑自己的能力。夥伴有時還要怪罪於我,認為我好大喜功,設定了太高的目標 ...