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  1. 2019年6月1日 · 1109. 0. 從事保險業已有二十二年的全球人壽雲嘉南督導區佳里營業處業務經理余俊穎,畢生熱愛棒壘球運動,創立球隊且用心經營至今,不僅讓球友們都能開心打球,更透過自己的保險專業,協助球友們及其家庭都能藉由保險而得到保障。 「跑! 跑! 二壘! 」採訪的上週才因為跑壘不小心受到擦傷的余俊穎,講到最熱愛的壘球,眼神依然散發著神采,講話的音調也高亢了起來,儘管已年近半百,下場打球仍是不落人後,這股熱忱不遜於年輕人,甚至猶有過之。 從小就對棒球充滿興趣,並且在學生時代加入棒球校隊的余俊穎,在出了社會後依然保有著運動習慣,對棒、壘球的熱情沒有絲毫降低,於是在一九九二年與一些球友共同成立了壘球隊,一直持續至今。

  2. 2020年9月1日 · 路德曾說:「良機對於懶惰者沒有用,但勤勞可以使最平常的機遇變成良機。 」這就好比業務人員接下孤兒保單客戶後,雖比起一般客戶要花費更多時間和心力來經營,但只要以勤奮、耐心、願意傾聽的心去服務客戶,必定能將所謂「平常的機遇 ...

  3. 2022年6月1日 · 1. 定期整理客戶名單的習慣. 許多業務人員之所以常陷入「做一單,算一單」的窘境,很大程度上是因為沒有養成定期整理客戶名單的習慣,總想著能完成本月的目標即可,鮮少考慮下個月的客戶從何而來。 但壽險事業是長期的事業,穩定的客源是持續獲得業績的基礎。 業務人員應定期整理客戶名單。 比如,每天晚上花10分鐘左右的時間回憶今天見了哪些人? 他們的保險觀念如何? 能否開發為客戶? 或者每週找一個固定的時間,整理客戶的家庭或人脈關係,尋找可轉介紹的資源等。 養成定期整理客戶名單的習慣,就能清晰地知道客源在哪裡,循著目標有條不紊地開展工作,確保壽險事業的長期經營。 為了追逐3W,大陸北大方正人壽青島分公司處經理張翅養成了定期整理客戶名單的習慣,每隔一段時間,她都會整理客戶名單。

  4. 2022年7月1日 · 1.強化專業內服務,淡化專業外服務。 芬始終認為,要達成IDA業務白金獎,做好客戶服務尤為重要,她也始終注重做好客戶服務。 但所謂「做好」,並非指送客戶多少禮物,而是把專業內服務做好。 隨著工作量愈來愈多,芬的時間變得愈來愈有限,為讓客戶的專業內服務得到保障,同時兼顧組織發展工作,她逐漸淡化對客戶的專業外服務,如生日送禮、過節送禮等,把更多時間放在專業內服務,如保全服務、理賠服務、保險諮詢服務等。 芬常對客戶說:「不管是現在還是以後,我都非常感謝您對我工作的支持。 在未來的日子裡,我一定認真履行承諾,為您提供優質的專業化服務。 我不會三天兩頭打擾您,但是如果您需要幫忙時就找我,我會盡己所能幫助您。 」這番話相當於給客戶打了預防針,客戶也不會因為芬太忙無法與之頻繁聯繫而心生抱怨。

  5. 2019年5月1日 · 0. 1486. 一九九九年美國前商務部長Peter Peterson出版了《老人潮》(Gray Dawn)一書,大聲宣告老人社會的到來。 書中疾呼老年潮是全球要面對的冰山,人類的政經發展、食衣住行生活方式,以及命運等,都將受到這一股無法漠視的浪潮影響。 二 一七年聯合國的全球人口老化報告(World Population Aging)充分揭露老人潮這個現象: 全球60歲以上人口比率將從一九五 年的13%,成長到二 五 年的21%。 圖一可看出,以洲際區分,二 五 年60歲以上人口占比最高的區域在於歐洲,其次為北美洲,亞洲、拉國家與大西洋洲高齡人口占比約為25%,非洲預估比例則低於10%。

  6. 2018年11月1日 · 對此泰安產物保險資深協理丁榮光也建議市場上一般住宅火險的理賠都有折舊的問題而另一種居家綜合保險則是在保險額度內採實損實賠不扣折舊。. 其中的颱風洪水險的保障採「限額賠償」方式,如投保居家綜合保險附加限額100萬元的颱風洪水 ...

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    丁海寅