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2023年2月1日 · 挑戰3W也開啟了陳玉婷卓越壽險之路. 挑戰3W相當不容易，如果我們拿國際榮譽獎項來比較，IDA與MDRT挑戰的時間都是以年為單位，相較以週為單位挑戰的3W來說，其實較有彈性。. 「一開始挑戰是恐懼的，當時列出的緣故名單不到30位，實在是沒有信心 ...
2018年4月1日 · 在宏星集團，只要滿足指定業績條件，就能在業績開始計算的一個月、三個月與六個月的時候領取獎盃，而且這3個獎盃是一組的，一旦缺了其中之一就會讓人有想要補全的渴望，也因此會更努力去衝刺業績。
2024年2月1日 · 看著那名服務生離去的背影，史淑華突然領悟到──業務的成功與否，源自於令人感動的服務。. 「令人感動的服務」是從事保險業務工作的根基，唯有客戶相信業務員的服務，才會接近並且購買。. 史淑華入行30年，她更意識到，不論是剛起步的業務員 ...
2022年5月1日 · CIA500是團隊績優的引導，也是最好的證明. CIA500的3項指標對於團隊體質的建立，以及長遠發展的願景可說是有舉足輕重的影響。. 先從組織人力來看，這項指標背後代表著團隊無論在選才、育才還是留才等層面都有一定的基礎，且擁有使團隊穩健發展 ...
2023年10月1日 · 臺灣壽險業至今已有60年的發展歷史，投保率高達266%。. 它走向專業的歷程對於其他國家保險市場能夠帶來什麼啟示？. 擁有40多年從業經驗的國際龍獎IDA執委會主席黃俊文分享了他的觀點。. 臺灣壽險行銷專業化之路經歷了哪些過程？. 回顧40多年來的 ...
2019年6月1日 · 「我能做的，就是竭盡所能，不斷把訊息傳播出去，用愛心說實話，柔和當中的感動，進而觸動人心」。 只要還有能力，王建就會不斷地到世界各地宣導公益。 其一年演講約有250場，二 一五年去菲律賓三十天演講58場，去年在美國洛杉磯等地五十五天講了104場，全程不收任何講師費，機票住宿也都自費。 至於如何募款，如何獲得廣大的支持？ 王建說：「我從來不會要人家捐款，我只會說這是多麼重要的事，對於捐獻者的好處是什麼，對方聽了覺得有道理，就會自發性地行動，更持續地進行。 」因為惻隱之心人皆有之，如果是被強迫的，沒有瞭解其中的意義，很可能就應付性的只做一次，這並不是他所期望的。 王建認為，一個人只要在金錢方面沒看得很重，願意拿出來做慈善，他必定有與眾不同之處。
2023年9月1日 · 榮耀巔峰，再創輝煌. 在2022年，全球共誕生60位IDA終身會員，2023年更產出64位IDA終身會員，讓終身會員的總數來到384位，每一位終身會員都代表連續12年的堅持，或是累積15年的積累。. 與此同時，今年共有1萬2,273位夥伴獲得國際龍獎IDA銅龍獎、1,909位夥伴 ...
