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  1. 2023年2月1日 · 充分的活動量,是邁向績優的必要條件,夥伴的活動量管理就成為了主管的重要功課。安人壽騰鼎通訊處處經理游淑晴認為,重要的是讓夥伴沒有壓力、樂在其中,才會願意主動追求活動量。 活動量是一切業績的基礎,有充分的活動量,才能創造成交機會,業績才得以增長。因此想要讓團隊走向 ...

  2. 2020年6月1日 · 業務人員可以運用「人生圖──3大階段、4大問題」,闡述每個人都會面臨到的人生3大階段及4大風險,用這樣的概念讓客戶知道自己為何需要購買保險?. 透過互動瞭解客戶的恐懼,業務人員所提供的建議就是解決方案。. 人生3大階段. 從一出生到踏入職場前 ...

  3. 2020年3月1日 · 7844. 《定——獲客力、留客力、養客力》. Step By Step 接觸客戶有策略,高效成交的關係培養法. 作者 張瀞心. 本書閱讀重點. 保險業只適合業務高手嗎?. 平凡人做保險可以豐盛嗎?. 每一位保險從業人員都想——. 月月有人跟我問保險,季季有人跟我做保險。.

  4. 2024年1月1日 · 商美邦人壽總經理陳宏昇認為,加強保險科技的應用與發展、做好即將接軌新制的準備與規劃、培養專才,是保險公司的經營要點。. 回顧2023年臺灣保險市場狀況,商美邦人壽總經理陳宏昇表示,歷經美國準會(Fed)多次升息,使得臺灣壽險業遭遇資產 ...

  5. 2022年1月1日 · 2021年面對疫情影響,雖然銷售受到影響,卻也推動了數位環境的發展,再加上股票等投資標的利好,安人壽總經理林順才認為,2022年雖然有挑戰,但也充滿機會。 2021年5月,級警戒降臨,再加上前段時間商品轉型的相關法規落實,以及國際投資市場的變動,對臺灣保險業的衝擊與影響都不小 ...

  6. 2021年1月1日 · 林順才表示,儲蓄險轉型讓保險公司的商品結構大洗牌。. 以安人壽為例,未來的方向會著重在──1.專注於保障;2.思考能帶給客戶不同於以往的價值。. 一方面在主管機關的提倡下,未來會更專注於提供客戶保障,精進於提供更符合客戶需求的保障型商品 ...

  7. 2018年5月1日 · 報稅季即將來臨財務顧問通常有許多中小企業主的客戶這些企業申報營利事業所得稅時常遇到許多問題其中一點就是負責人常會詢問公司費用認列的狀況公司還有多少交際費可以認列? 捐贈費用超限了嗎? 公司支付各項費用除了需取得合於稅法規定的憑證外,稅法針對某些費用及損失項目,有認列金額的上限,如超過稅法規定的限額,於申報所得稅時就必須將超出的部分調整剔除,因此造成課稅所得額變高,繳的稅也就變多。 瞭解這些在稅法上有限額規定的會計項目,除了可以省下稅金外,對於公司的整體營運規劃,費用控制等亦有幫助。 以下介紹常見的限額項目: 旅費:國內差旅費、國外差旅費及停車費、通行費、汽油費、計程車資等. *限額: