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2024年6月1日 · 實習生計畫真正的精神：瞭解保險業的意義、價值與發展空間 事實上，市場上其實也有很多團隊嘗試透過像這樣的大學實習生計畫招募學生族群，但是效果卻差強人意。
2023年7月1日 · 車友關係經營，建立豐富人脈. 與其他的保險業務員相比，王耀毅有一項比較特別的優勢：車友人脈。. 在進入保險業之前，他就已經與自己愛車品牌的車友們建立連結，平時會與車友們在群組中討論車子要怎麼改裝、找哪一間廠商，或是分享哪一款車款比較實惠 ...
2019年12月1日 · 汪世瑋便是一位現役的一線配音員，從日本動畫到美國卡通，電視廣告到網路遊戲，都能夠聽到她的聲音。 身在這個圈子，她發現同行的保險保障普遍做得不多，尤其是自由業最需要的財務規劃嚴重不足，讓她對許多年輕同業的未來生活感到擔憂。
2023年11月1日 · 資深業務員和新人沒有等級之分，也沒有上司下屬之別。. 大夥在一起有一個共同點——每個人都希望能夠把事業做好；同理，團隊長也希望夥伴們都可以做得好。. 在日常工作中，很多夥伴會禮貌地稱呼我為「老闆」，但我常告訴他們，希望他們把我當作一個 ...
2019年2月1日 · 隨著時代的不同，每一個世代的思維及想法也不盡相同，而對新加坡大東方理財顧問私人有限公司執行總監顏志鴻來說，「笑口常開」這4個字，便是養成新世代業務人員的最佳祕訣。 過去曾在大學時期參加學生交流會到英國生活一年的新加坡大東方理財顧問私人有限公司執行總監顏志鴻，因為交流 ...
2019年6月1日 · 以下整理出4個方法，供主管們參考與學習： 1. 組織有活力、有內容的團隊早會. 綜觀保險業大多數團隊的早會情況可以發現，夥伴之所以不願意每天按規定出席早會，是因為早會較乏味，沒有內容、沒有活力，覺得參加早會浪費時間，如此一來，團隊的學習氛圍就會愈來愈弱。 若要塑造團隊學習文化，主管應重視早會的經營，把早會變得有活力、有內容。 主管可以提前規劃早會內容並在團隊中預告，用學習內容吸引夥伴參與，一些優秀團隊甚至會提前一個月做好整個月的早會規劃，預告每天早會的主題及講師名字等。 同時，團隊早會要有活力，還可以在早會中加入互動的小遊戲，讓夥伴一天都有好心情。 2. 獎勵學習補貼. 懶惰是人性的弱點，會讓人不自覺就放鬆了學習，轉而把時間和精力用在其他地方，如看電視、滑手機等。
2019年7月1日 · 1. 身段軟. 這一代年輕人成長於推崇「生而為人，人人平等」的環境，他們不倚仗，也不喜歡那些傳統的職場潛規則，而是有自己的一套職業觀。 比如，他們喜歡扁平化的工作環境，相信平等交流與對話的意義。 這意味著，他們不喜歡愛擺架子的主管，更不會因為主管的強勢管理而變得聽話，反而還可能出現叛逆心理，因此主管想得到年輕夥伴的追隨，應保持柔軟的身段。 所謂柔軟的身段，即主管應把自己與夥伴放在同等的地位並尊重夥伴，以「事業上並肩作戰的夥伴」、「生活上的好朋友」來定位夥伴，而非「下屬」。 具體而言，當年輕夥伴在工作上出現問題時，比如一直沒有開單、不出勤早會、不參加團隊的活動等，主管要以平等的角度與年輕夥伴溝通與交流，傾聽與瞭解他們這麼做的原因與想法，而非強勢要求。 2. 懂激勵.
