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  1. 2023年2月1日 · 國泰人壽展業竹成通訊處經理王元,入行至今已有26年的從業資歷,帶領團隊也有12年的經驗。 他表示,保險業和其他行業相比相當獨特,銷售的是無形商品,必須要從終身經營的角度去看待,否則客戶會擔憂購買保險後,會不會過了幾年業務員就離開行業,將來需要理賠或其他服務時,自己將淪為孤兒保單客戶。 因此,身為一位團隊長,王元最在乎夥伴的一件事情就是有沒有將工作視為長期事業經營。 長期經營,需要有持續成長的思維、終身學習的心態,並在工作與生活中取得一個平衡點。 以學習這一部分來說,與其他團隊比較不同的是,他會鼓勵夥伴「聽書」。 現代人相當忙綠,要在節奏緊湊的生活中讓自己完全靜下來,養成每日固定時間閱讀書籍、雜誌的習慣相當不易,但是用「聽」的方式,可利用通勤等零碎時間吸收新知,帶來更多的可行性與便利性。

  2. 2018年10月1日 · 文 管 浩 照片 受訪者提供 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2018 年 10 月 1 日 0 ... ,他們也對保險業有著相當深的成見。」當時陳筱瑛才剛進入社會沒多久,經過朋友的介紹 ...

  3. 2019年7月1日 · 面對這一群年輕客戶,銷售不NG!. 20~29歲的年輕人屬於九 後,但是保險業資深業務人員做到40歲甚至50歲者大有人在,許多業務人員總感覺與年輕族群有一種代溝,彷彿不知道怎麼行銷,而簡金地提出了5點,是業務人員在觸及年輕市場時該注意的:. 提高互動性 ...

  4. 2023年3月1日 · 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分,已按照國際財報編製準則IFRS 9執行,簡單來說,目前保險公司將資產投資在市場上,除了一些特殊的考量外,理論上都會用「公允價值」來評估,因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面,理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準,如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配,但因為技術上的原因,負債部分無法與資產同時採用相同的標準,因此必須等到2026年,新的負債衡量制度IFRS 17上路,屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。 總體而言,接軌IFRS 17除了影響資產及負債面上的計算外,因為會有全新的負債、淨值與績效的計算方式,因此會間接影響未來的保險商品走向,以及業務通路的銷售與管理。

  5. 2019年3月1日 · 亞太菁英財富管理學院院長羅立群首先以達沃斯世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)破題,世界經濟論壇全球競爭力指數對全球140個經濟體進行評估,評估標準包含以下4大類別:有利環境、市場、人力資本與創新生態系統。 而根據評估,二 一八年臺灣的競爭力排名全球第13名、亞洲第4名。 臺灣現況:缺乏商業活力. 在「創新生態系統」的評估類別項目中,臺灣的「商業活力」僅排名全球第21名(見圖一),略顯疲態的經濟,成為無法帶動臺灣競爭力的原因之一。 原因出在臺灣的人口老化趨勢。 羅立群認為,臺灣人口結構已經從低金字塔轉向縮減型金字塔,65歲以上高齡人口占比達到14.36%,從高齡化社會邁向高齡社會;扶老比也在二 一七年首次超過扶幼比,達到18.99%(見圖二與圖三)。

  6. 2018年10月1日 · 文 管 浩 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2018 年 10 月 1 日 1 1614 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 保險業務人員一輩子服務許多客戶,客戶願意將財務和風險保障的規劃交到業務人員手中那一刻,代表著信任。對於一位盡責的業務人員來說,在為客戶 ...

  7. 2018年12月1日 · 洪睿鈞以二 一七年大陸重大疾病險保單的投保年齡占比分析:在大陸重大疾病險投保,以0到9歲投保的保額占比最高,達33.6%(見圖一),保單件數同樣也是名列首位。 這代表大陸市場的重疾險通常都是父母為子女投保的,客戶也因此會問業務人員一個問題:「當我小孩買的這張保單未來要理賠時,你們可能都退休了,誰要來服務我們? 很多業務人員會選擇跟客戶說:「不用擔心,我們有強大的理賠系統。 」確實在現今科技與數位化的時代,保險理賠效率和精確度已有顯著提升,未來只會更好。 但保險業務人員的價值就在於其有溫度的服務,因此洪睿鈞認為,更好的方式是和客戶這麼說:「您放心,我的兒子已經進入保險業跟著我一段時間,他還可以再為您家的保單服務四十年。 ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.

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